第壹章中心簡介
簡介:
蔬菜配送中心位於合肥，位於東南壹環和二環之間。是壹家前期以中小餐館和個人為主的專業蔬菜集散地。宗旨:始終保持安全、便捷、優質、廉價的蔬菜配送服務經營理念:倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。展望未來，蔬菜配送市場是壹個空白市場，大有可為！
65,438+0.租用店面和冰櫃租金1.5萬元/年/套。
2萬元/輛買東風牌汽車和保鮮設備車？保鮮設備2萬元/臺
辦公設備購置* * *為1，000元。
風險資本的準備:申請貸款和母公司支持
第二章市場前景
隨著市場經濟的競爭和社會的進步，城市人的生活節奏不斷加快，時間觀念越來越強。簡化事務，方便消費，使蔬菜配送逐漸成為蔬菜消費社會化的需要。
所以，蔬菜集散市場是壹個巨大的市場！
第三章市場機遇
1，市場特征
首先，立足農業，立足安徽，面向全國，合肥百大周谷堆市場作為華東地區最大的農產品集散地，具有價格穩定、交通便利、服務周到、收費低廉等優勢，不斷擴大了市場輻射範圍。市場農產品日均成交量近750萬公斤，成交額4700多萬元，形成了“全國買，全國賣”的流通局面。成為重要的區域性農產品集散地、價格形成中心和信息發布中心。合肥百大集團周谷堆市場作為華東地區的“大菜籃子”，在促進農產品大流通、豐富城市農副產品供給方面發揮著重要作用。
2、市場細分:餐廳和個人市場細分理念:帶來現金流，方便蔬菜配送餐廳市場細分:
1.餐廳細分:分為大型餐廳和中小型餐廳。
大型餐廳:雖然蔬菜的消耗量比較大，但其賬期壹般在壹個月以上，影響現金流的運作。(建立關系，但不是首選)
中小型餐廳:是進入市場的首選。許多中小型餐館主要分布在北路、魯茲路、東路和西路兩側，有利於蔬菜的集中配送服務。
3.蔬菜配送的市場競爭。
批發市場現狀:
優勢:1，蔬菜產地直購，貨源充足，價格便宜。2.經營規模比較大，從事蔬菜批發，市場經驗豐富。3.有固定的蔬菜批發來源和銷售模式。
缺點:1，遠離消費市場，遠離消費人群。
2.批發商為了方便采購，往往經營品種單壹，菜品不夠豐富。3.商業模式是個體戶，不利於吸引資金，做大做強。農貿市場現狀:1。菜品齊全，但新鮮度不夠，菜價高。
2、采購成本高，需要在農產品交易市場進貨。
第四章？市場策略
穩紮穩打，循序漸進！
讓人足不出戶，還能把安全新鮮的蔬菜送到家！
第五章物流配送
1.該公司計劃將蔬菜儲存在倉庫(中轉站)中，並迅速運送到外面。在這個環節中，在具體的運輸需求中，必要時借用第三方力量，比如小型的個體運輸戶，與他們簽訂合同，負責相應的運輸工作。這個成本短期內很小，節省人力。但是最保險的解決辦法還是自己買車，自己組建運輸團隊，組成特定的運輸系統，這樣妳就可以隨時自由準確的運送客戶的需求。這樣可以根據面積進行更有效的配送，節省運輸成本和人力成本。考慮到初期現金流並不充足，前期購買兩輛小型運輸車為宜，但可根據具體市場需求進行改裝或綜合考慮借用第三方運輸力量的服務。
2.在市場運營方面，在采購和銷售方面，可以獲取廣泛的行業信息和人際資源，運營前景很大。
3.分配程序
(1)收貨
集中分散或小批量的貨物進行運輸和分配。
(2)分配
利用各種分揀設備和傳輸裝置，將儲存的貨物按照客戶的要求分揀出來，配齊後送到指定的配送區域(位置)。
(3)組裝
裝車可以大大提高配送水平，降低配送成本，同時可以緩解交通流量過大造成的交通堵塞，減少發貨量，減少空氣汙染。
(4)送貨服務
為了順利實現已交付貨物的交接，有效便捷地辦理相關手續，完成結算，還應註意卸貨地點和卸貨方式。
通過系統或手工安排的路線，對配送訂單進行分類，劃分該訂單中商品的配送方向。然後，物流公司根據交貨到達周期對交付的貨物進行重新分類，使交貨單進入時間排序階段，根據交貨到達周期安排車輛批次並按時交貨。
1.應按照規定的時間間隔進行定期交付。每次交貨的品種和數量可以按計劃進行，也可以在交貨前通過約定的聯系人通知交貨時間和數量。
2.即時配送會根據用戶提出的配送時間和數量立即配送。
3.綜合分發的類型很多，來源也不壹樣，但是對用戶的分發是在壹個分發據點組織的，所以是綜合的。
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