開壹個100平米的超市需要多少錢?
以妳的規模,應該是社區超市或者24小時便利店。妳首先要考慮妳的超市定位於什麽客戶群,周邊情況適合賣什麽?只有這樣才能判斷投資多少。社區型以周邊居民為主,便利型以服務時間長、方便為主。妳的問題不是壹兩句話能解決的。妳應該在網上多方面查找相關信息。我的大型超市今年準備開40家社區超市,這似乎是未來的發展方向。我找了壹些資料妳可以看看:那麽加盟Quik開連鎖便利店的成本是多少呢?浙江聯華快客便利有限公司發展部經理楊送來了壹本關於加盟條件和大概費用的宣傳冊。據介紹,想要加盟聯華速運,首先創業者要對投資開店的經營風險有清醒的認識,擁有或合法租賃適合開便利店的店鋪,並享有三年以上的使用權。同時還有約65438+萬元資金。此外,還有四大項涉及費用:壹是押金。被特許人須繳納人民幣20,000元的加盟保證金(加盟協議自然終止後,將退還加盟保證金)。二是加入股權。被特許人每年應向特許人支付固定的特許經營權費,店鋪面積30平方米以下的收費標準為:第壹年3000元;第二年5000元;第三年7000元;店面面積3 0平方米以上的,第壹年5000元;第二年7000元;第三年9000元。第三是開盤儲備。特許人壹次性繳納開業保證金,市區範圍內為65438元+0.500元/家;3000元/家外地的。第四是物流配送費。物流配送根據配給商品的供應價格向加盟商收取物流配送費,收費標準為市內2.5%,市外3.5%。這樣,在不考慮房租、人工等費用的情況下,比如在杭州開壹個50平米左右的社區超市。除了註冊資金654.38+萬元外,加盟費用約26500元(保證金20000元+加盟權益金5000元+開倉準備金654.38+0.500元)。另外,以65438萬元的首次采購為例,物流配送費用約為2500元。壹共是29000元。“當然,聯華快運加盟後會提供開業培訓、管理指導及相關服務,並且免收培訓費。”楊經理說,此外,為了增加門店數量,聯華快遞今年還有兩項優惠政策。壹是具備合適條件的加盟商,在公司配送不低於50%商品的前提下,經批準後有權自提部分商品;第二,每半年是壹個考核期。對於完成或超額完成公司當期配送額度的加盟商,公司將返還當期配送額度總額的65,438+0.5%作為獎勵。新興城市+麥德龍經濟社區超市的未來根據杭州市貿易局、市財政局聯合下發的《關於鼓勵社區商業發展便民、便利、連鎖經營的獎勵辦法》(杭貿管〔2008〕150號)文件內容,市財政每年將在商業發展資金中安排壹定資金,對在社區發展便民連鎖等休閑服務連鎖企業進行獎勵。實行統壹采購、統壹配送、統壹核算、統壹價格、統壹服務、統壹標識、統壹規範管理和經營的連鎖企業。同時,在杭州市內擁有30家以上便利連鎖店(含直營店、加盟店)且符合相關條件的,以去年總規模為基礎,新增10家以上(含10家)。在此背景下,小型社區超市獲得了前所未有的發展機遇。壹方面,隨著城市的發展,成熟的社區需要支撐自己的商業業態。另壹方面,相對穩定的商業布局為小超市贏得了相對穩定的發展空間。這種來自雙方的需求,成為小超市成長的舞臺。不要做小店。那麽,在連鎖便利店在杭州遍地開花的形勢下,是否還有潛在的商機?機會在哪裏?“就大超市而言,主城區基本飽和,但對於小超市來說,還是有壹些‘見縫插針’的機會。”王永青建議,壹些準備開小超市的企業家應該關註老城區之外的壹些新建築和社區。如果著眼長遠,還可以提前在濱江、下沙等新興區域設點,搶占商機。比如2005年6月5438+2月在下沙開業的物美超市,開業當天人山人海,不得不請保安維持秩序。經過壹年多的市場培育,這個18000平米的大賣場營業額早已與兩個市區大賣場並駕齊驅。至於超市面積,王永青認為,參照農貿市場的標準是可取的。“如果周邊人口達到1000人,農貿市場面積約為1000平方米。“據北京某機構調查,大型超市日客流量可達5萬人左右,消費者有壹定消費能力,多為20-35歲的年輕人。根據家樂福超市的數據,其60%的顧客年齡在34歲以下,70%是女性。沃爾瑪超市在選址時,要求1.5km範圍內人口達到65438+萬以上,2km範圍內常住人口達到12萬~ 15萬。”作為便民服務的小超市,最好的選擇是人流量大,社區居民高度集中的區域,比如車站或者學校周邊。“在杭州商業地產協會副會長徐海華看來,如果想開社區超市,選擇人流量大的地段,創業的風險成本無疑更低。”未來杭州的地鐵兌換點也是小超市布局的好地方。"許海華說,規劃的地鐵站,尤其是1號線沿線的九堡、喬司、下沙、濱江、臨平等重要中心站,可以提前部署。當然,這些地區的知名度還沒有起來,進入這些地方會承擔壹定的經營風險。浙江大學經濟學院錢博士提醒準備加盟連鎖品牌的小超市經營者,在布局時壹定要避開大超市。”因為業內壹直有個說法,大型超市存在‘5公裏死亡圈’,要避免和超市打價格戰。“回顧杭州的超市發展史,也確實出現過類似的苗頭。”5公裏死亡圈是美國零售業的流行說法。“錢博士說,大賣場在美國每開壹家店,壹般都會打造壹個‘5公裏死亡圈’。在其5公裏半徑內,小超市、雜貨店將陸續倒閉。迫於勢均力敵的競爭壓力,大家不惜任何代價甚至是虧本喊單。當然,並不是每個創業者都是幸運的。根據18創富的來電統計,社區小超市的轉賬頻率相當高。以2009年6-8月為例,小超市、小百貨的轉讓合作信息約25條。以小超市為切入點,自己創業的人似乎多如過江之鯽。很多人來了,很多人走了。趙青就是這些“妳來我往”的人之壹。他是蕭山人。為了方便照顧家人,他選擇在蕭山的壹個小鎮開了壹家面積80平方米左右的超市。位置不錯,就在壹個大型小區附近,居民入住率也高。趙青的社區超市從開業促銷時店門玻璃被砸碎到很長壹段時間無人問津,經歷了壹段相當尷尬的時期,而且這個超市的壽命也不長,只有8個月。”每天的營業額有時候只有100元,但是每天的運營費用會有200元。苦苦支撐了四個月,我不得不選擇關門。“趙青說,他選擇在小區裏開壹家小超市。第壹,因為這個創業項目成本不高,前期投入在40萬左右。第二,他有壹些銷售經驗,希望能用上。”可能是我當初的調查不夠細致。沒想到周邊居民的消費能力這麽差。“回頭看看這條路,趙青總結,最大的根本原因可能是沒有認識到顧客的購物能力。”超市和開業有關,倒閉也是正常競爭造成的,符合市場經濟優勝劣汰的規律。“浙江大學管理學院博士陳雪認為,在市場經濟中,任何業態或商業個體都不可避免地要經歷市場競爭和選擇優勝劣汰的洗禮。大型超市家境殷實,所以能在競爭中生存下來,而小型超市往往處於不利或被動的局面。”所以,小超市也可以加入大企業,享受給予他們的規模效益。”陳雪說,除了加盟,擁有自有品牌的小超市也要規避風險,或者可以成立聯合體降低風險。同時,通過改善商品管理,加快存貨周轉,防止資金沈澱,加強管理制度,改革管理方法,使企業處於有序發展狀態。有專家預測,未來10年,全國社區消費將占社會消費品零售總額的1/3以上,成為未來商業新的增長點。杭州市貿易局數據顯示,浙江省* * *共有2656個社區,其中省轄市* * 11個,社區1272個,社區商業網點137000個。社區2656個,網點13.7萬個。可以說,這10多萬個網點未來可能會成為社區超市、便利店等社區便民服務網點。業內人士表示,壹般來說,超市連鎖經營模式只有達到10的門店數量才能盈利。作為壹個資金實力不大的創業者,“選擇壹個好的品牌加盟,借助品牌積累經驗,會是壹個不錯的辦法。杭州市貿易局政策法規處處長王永青認為,對於新創業者來說,加入品牌鏈是壹種更安全、風險更低的商業模式。放眼杭州市區,大街小巷都有很多連鎖品牌的小超市,比如唐珂、益康、快客、佳士得等。據市貿易局、唐珂、益康等工作人員介紹。都是以直接發展為主,很少甚至不接受加盟。快遞客戶是接受加盟的,門店多的。以上是我調的壹些資料。希望能有點幫助。