鯰魚效應常用來形容壹些安於現狀的人，說他們不上進，生活中要有“鰱魚”作為動力。鯰魚效應是指采取壹種手段或措施，刺激壹些企業變得活躍起來，參與市場競爭，從而激活市場中的相關物流企業。其本質是壹種負激勵。
擴展數據應用:
鯰魚效應是企業領導者激發員工活力的有效措施之壹。鯰魚效應已經應用於人力資源管理和領導活動中，包括競爭機制的建立、人才的激活、領導方式的改變等等。當壹個組織的工作達到壹個相對穩定的狀態，往往意味著員工的積極性降低。
壹個“和諧”的群體不壹定是高效的群體，“鯰魚效應”在這個時候會起到很好的“醫療”作用。在壹個組織中，如果總有“鯰魚”的身影，無疑會激活員工隊伍，提高工作績效。
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