2.科斯塔利用麗莎和瑪麗莎。
不同咖啡品牌的特色，星巴克的美式口音吸引了更多的年輕人，COSTA的慵懶下午茶風格吸引了更多的女性消費者，雕刻時光和咖啡(專讀)是年輕藝術家們相遇的地方。
擴展數據:
星巴克的價格定位是“大多數人買得起的奢侈品”，消費定位是“白領階層”。這些客戶大多是高級知識分子，喜歡精品、美食、藝術品，是高收入、高忠誠度的消費者。
在餐飲服務行業，差異化的成本本身就很高，很難通過產品和價格來吸引顧客，而顧客往往在認同壹項服務後很長壹段時間都不會改變，會長期穩定地使用這項服務，這在白領中尤為明顯，他們總是有追求穩定的心理傾向。因此，星巴克用“攻擊策略”來打動顧客，培養他們的忠誠度。
Costa兄弟1971在倫敦開了第壹家咖啡店，在家人朋友的幫助下，Costa咖啡店以每年開兩家新店的增長速度擴張。1988年，Costa Brothers將烘焙咖啡豆工廠搬到了倫敦Lambeth區的Old Paradise Street，並將這個工廠作為存放烘焙師和生咖啡豆(等待烘焙的咖啡豆)的地方。
隨後，公司發展迅速，咖啡豆烘焙機的新配置成為Costa業務發展的關鍵因素。90年代，Costa發展迅速，到1999，已經增加到186家咖啡店。2000年，Costa每周售出多達370萬杯咖啡。