例子:天財上龍餐飲供應鏈系統
1，成本核算與控制
解決難點:食材成本和固定成本增加；長期粗放、不規範的庫存管理。
2.物流配送流程和控制
解決難點:機構間信息不共享，信息不統壹；物流過程中，失誤多，效率低。
3.商店購物付款
解決困難:加盟商拖欠貨款，催賬和對賬困難；店家支付的金額壹樣，很混亂。
4、生產成本核算
解決難點:生產報告浪費嚴重，結果不可控。
5、采購與供應商對賬
解決難點:各供應商文件格式不統壹，匯總繁瑣；對賬準確性差，與供應商發生財務糾紛。
6.存儲移動終端應用
解決困難:門店辦公面積有限，沒有備用電腦記錄訂單；店長的工作時間不固定。
7.與標準財務軟件對接
解決難點:進銷存和財務軟件之間有第二個入口；手工記賬憑證容易出錯。
8、通過智能設備減少人工輸入量，降低使用門檻，提高人力效率。
解決困難:生產、庫存等崗位，人員短缺，沒人記錄訂單；稱重後復制數據容易出錯。
9.清晰靈活的定制報告為決策提供了可靠的依據。
解決難點:報表不靈活，難以滿足要求；傳統的軟件報表定制周期長，成本高。
10，雲采購平臺與供應鏈無縫對接，打通供銷關系，打通銷售渠道。
解決困難:中央廚房產能過剩，急需出口；貿易型加盟商和加盟商需要購物訂單。
以上功能均基於‘天財商隆’餐飲供應鏈系統。歡迎您點擊頭像了解更多信息，並向我們提問。* * *請與我們討論。