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打開市場,真的有那麽好嗎?

第壹次知道市場開放是對雷軍的壹次采訪,他說這是他最尊敬的公司,是他學習的榜樣。他甚至認為自己壹輩子都無法超越。雷軍曾經公開說過:Costco,每壹個產品都是爆款。進了Costco,不用選,不用看價格,閉上眼睛就買!雷軍在中國是個牛逼的人。年紀輕輕就當上了金山公司的總經理,賺夠了錢之後成為了壹個非常成功的投資人。40歲創辦小米公司2010做高性價比產品企業。想法是讓中國人用上物美價廉的產品,八年後成為最年輕的世界500強。在我眼裏,他比馬多了。他的人生肯定是開放的,幾乎全中國的人都不得不期待。但就是這樣壹個牛逼的人物,壹個他無法超越的偶像。這樣的公司應該有多牛逼?這是我心裏的壹個謎,很想有機會看壹看。

2065438+2009年8月27日,全國首個開市嘉賓在閔行開業。這家超市開業引起的轟動超乎所有人的想象,幾乎擠爆所有熱搜和頭條,成為現象級的影響力。這對於所有其他在華外資超市企業來說都是史無前例的,包括美國的沃爾瑪、法國的家樂福、德國的麥德龍,這些都是全球最大的超市集團。

開市者是怎麽做到的?沃爾瑪在中國的口號是天天低價。雖然全球排名第壹,但在中國已經全面潰敗,似乎退出了中國市場。麥德龍有會員制,專門做企業客戶的大額采購,最大的賣點就是價格低。不久前,麥德龍被賣給北京物美,也退出了中國。幾乎所有的大型超市都用低價吸引人,無壹例外,但這些所謂的低價在開業顧客面前都是浮雲。只有開盤客戶的低價才是真正的低價,其他的都不是真正的低價。那麽,開市者是怎麽做到的呢?

這就是市場開放客戶——沒有商品賺錢,每年消費者自動交年費賺錢!

2019 165438+10月12,借著參加行業展會的機會來到上海,有時間見見開幕嘉賓成為了此行的另壹項重要任務。

13早上,吃過早飯,他就匆匆趕往閔行。2號線終點站下車,國家會展中心下,6號口出站,乘坐197路公交車到聯友路朱堅路下車。到站的時候正在低頭看手機,聽到好多人說在這裏。原來很多人都來了。下了車,看到的是壹棟像大廠房壹樣的建築,沒有想象中的那麽宏大,甚至有點破舊。外墻似乎被工廠級的鐵皮包裹著。

門口有壹群男生女生,幫別人辦會員卡。平安銀行與開市商戰略合作,辦理平安銀行免卡費100元。為了省錢,他在張平安申請了壹張網上信用卡。整個過程持續了半個小時,輸了十幾個驗證碼,慘不忍睹。早知道這麽麻煩,我肯定不做了。

今天是周三,不是周末,但這裏依然人山人海,不同於傳說中開業後的蕭瑟。此時距離開業已經快三個月了,可見聰明的上海人還是認同這種經營理念的。

中美打貿易戰,美國的廉價豬肉進不去。然而,也引進了來自俄羅斯的豬肉。從南到北,從東到西,幾乎所有的散養豬都死了。這是我第壹次面對瘟疫的殘酷,令人震驚和恐懼。豬肉價格現在飛速上漲。曾經餐桌上的主餐,變成了奢侈品,普通人吃不起豬肉。據說開業的客戶壹開始賣豬肉很便宜,但是被有關部門約談了。現在價格比外面高壹點。是有機豬肉嗎?如果市場開放客戶不能把核心農副產品的價格降到老百姓真正得到實惠的地步,我想這樣的企業是不會被尊重的。如果市場上的普通豬肉賣10元壹斤,開市商能賣8元,這才是真正的百姓福利,社會良心。澳洲龍蝦500元變300元,茅臺酒3000元變1500有什麽意義?

如果可能的話,我很想在未來建立壹個真正屬於我們人民的市場開放客戶。