我的建議是:第壹，改變消費者的品牌認知，因為百威啤酒在妳們當地是新品牌，很多消費者對原有品牌有路徑依賴和購買慣性。想要改變這種慣性和依賴，不能快刀斬亂麻，而要隔空識馬力。
怎麽能從遠處知道馬力？
將百威定位為年輕而充滿朝氣和活力，舉辦或贊助百威音樂節、百威街舞大賽、百威滑板大賽、百威真人秀、百威激情美食節、百威燒烤音樂節等公關營銷，提升百威啤酒的品牌品位和影響力。限時充值、搶購、秒殺、拼團、滿贈等促銷工具要借助線上各種平臺進行，促銷活動要結合線下商家，利用商家的宣傳資料。
單純依靠商家的推廣是相對被動的，單純依靠消費者的拉動也是相對被動的。如果用戶主動認可，然後被商家推送，貨量就不成問題了。只要產品質量穩定，服務真誠，競品不搞不正當競爭，百威啤酒在半年內應該會有很大的提升，進入市場發展的快速成長期。
還有第二套營銷計劃:
把貨鋪好，然後派自己的人去買回來或者花掉，這樣就給了商家賣的事實。如果產品缺貨，商家會第壹時間主動補貨。然後重復第壹次輔助營銷過程，商家會主動補第二次。有了前兩次營銷的支持和背書，商家就會大膽自信地推薦妳的品牌。