公司戰略分為：1公司層戰略，2事業層戰略，3職能戰略
事業層戰略分：1穩定性戰略，2發展戰略，3防禦戰略，4戰略組合
其中發展戰略可分為：
1集中化戰略。所謂集中化戰略是公司把全部力量集中於某壹行業或某壹種經營活動上。
優點：通過集中經營，可以把全部的人、財、物投入到具有增長趨勢的行業中，這種行業格外重要，因為它需要大量的資源，采取這種戰略，可以通過專門技術和專業效率以獲得競爭優勢。
缺點：最大的風險就是所在行業的衰落或被競爭對手所控制。
2，多樣化戰略。分為相關多樣化和不相關多樣化。
優點：多樣化可以創造價值，因為多樣化戰略所產生的效益大於在原行來中保持競爭優勢的需要的代價。其次，多樣化戰略可以通過資源的分享來創造價值。
缺點：采取多樣化戰略的公司必定會產生壹些行政管理成本，這種成本的大小取決於經營組合中行業的數量和對不同行業進行協調的程度。另外，學中邊際收益遞減的規律，多樣化水平超過壹定程度之後，價值增量就會遞減。