壹、背景調研
背景調研，即全面且深入地洞悉行業、競爭對手、消費者、品牌本身、政策現狀，上到國家政策，下到消費者行為，就如對整體背景做了壹個切片，將趨勢、機會、利害、痛點、難點壹覽無余。
二、戰略洞察
戰略洞察，即在背景調研的基礎上，結合品牌本能，縝密分析，嚴格審計，全面洞察，從而找到品牌的突破性機會。
三、策略提煉
策略提煉，即對戰略洞察的創造性實現，是品牌營銷策劃方案戰略創造力的集中體現，是相當考驗營銷策劃水準的關鍵環節。
四、落地匹配
落地匹配，即品牌營銷策劃方案的系列營銷爆破行動。是對戰略、策略的落地。這是品牌營銷策劃方案，從紙上談兵，到上陣殺敵的市場大決戰。
以中茶為例，卓樸先對中茶全國各地公司、重點市場進行了深入調研，再通過深入調研、結合中茶品牌戰略目標及中茶品牌現狀，卓樸為中茶制定品牌戰略方針：“聚焦中茶品牌，突破機遇市場，強化全茶品類，引領茶飲消費。”
隨後，整個營銷策劃方案，圍繞這壹洞察，開展後續策略提煉和營銷落地匹配。