1.市場需求:首先要考慮的是漢堡店當地的市場需求。可以調查壹下附近的人口密度、消費群體、競爭情況，了解壹下當地是否有漢堡店的需求。
2.競爭:了解當地現有漢堡店的數量和品牌，以及它們的定位和口碑。如果競爭激烈，妳需要考慮如何通過獨特的產品或服務來吸引客戶。
3.地理位置:選擇合適的地理位置很重要，人流、可達性、租金等因素都需要考慮。位於繁華商業區或擁擠區域的商店將更有潛力吸引更多的顧客。
4.經營策略:妳需要制定合理的經營策略，包括產品定價、采購成本和人員成本管理。同時，考慮提供額外的服務或特色菜，以及針對不同目標客戶群體的營銷活動，可以幫助妳吸引和留住更多的客戶。
5.預算:開壹家漢堡店，需要考慮到啟動和運營成本，包括租金、裝修、設備和人員工資。確保妳的預算足以支付這些費用，並有壹定的儲備，以應對可能出現的意外支出和運營挑戰。
總的來說，開漢堡店是壹個很有潛力的商機，但以上因素還是需要綜合考慮的。在做決定之前，最好進行充分的市場調研和商業計劃，評估潛在的風險和回報，並尋求專業的建議和經驗。