對於企業的團隊建設,真老始終堅持“人性化”治理。真正的舊管理也稱之為“人性化”治理,或“關懷性治理”。為了貫徹和執行公司治理制度,真正的老管理層多年來壹直致力於在企業內部形成和諧、寬松的人際關系。這種關系是對真正的老人“關懷治理”的永恒目標。