每個地區都有商品代理。如果從代理商那裏進貨，商品成本會更貴，利潤空間會更少。這裏最好的辦法就是在進貨渠道上盡量避免太多的中間商，最好是和廠家或者當地代理商建立聯系。
調料店經營中的註意事項
調料店的定位很重要。開店之前，壹定要充分了解店鋪的盈利情況。比如，通過和菜市場的顧客、店家聊天，可以了解到這個區域的主要客源，每個季度對各種調味品的需求，現有店鋪是否飽和，市場收取的攤位費、管理費等。
在銷售渠道上，勢必面臨同行競爭。這裏需要做的就是不斷拓寬銷售渠道，比如和附近的餐館、小吃店建立聯系，開網店等。，形成相對穩定的供貨渠道。其次，等妳發達了，也要適度幫助其他店鋪，發大財，逐步樹立自己在同行中的威信。這也是無形資產。