為什麽德克士不受歡迎？

德克士早期把自己定位為標桿競爭對手肯德基，專註於壹二線城市的擴張。但缺乏先發優勢，市場考量不足，競爭太硬，漢堡王、賽百味等對手的進入。德克士只能走“縣城壹枝花”的道路，避免在壹線城市與肯德基、麥當勞壹爭高下。

德克士也做了創新的抵抗，采用植物蛋白肉，新潮代言人(kids，youth league等。)，激活會員體系，計劃沖刺IPO，籌集資金改善現狀。

但是營銷策略還是跟不上步伐，逐漸底層內容和服務跟不上。