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綜合管理匯總1

壹、今年的主要工作:

作為兩家公司的資料員,我根據公司和工程部的規章制度,按時完成了施工部的資料管理工作。

由於今年門窗數據管理增加,任務明顯增加。當然,有時候數據不及時送檢也會被領導批評。為了及時把資料送到項目部,他們經常晚上加班,項目現場比較分散。如明光同濟學府世家項目、定遠偉華幸福城項目、定遠花園湖項目,今年

6綜合管理工作總結通用範文

綜合管理匯總1

壹、今年的主要工作:

作為兩家公司的資料員,我根據公司和工程部的規章制度,按時完成了施工部的資料管理工作。

由於今年門窗數據管理增加,任務明顯增加。當然,有時候數據不及時送檢也會被領導批評。為了及時把資料送到項目部,他們經常晚上加班,項目現場比較分散。如明光同濟學府世家項目、定遠偉華幸福城項目、定遠花園湖項目,今年

6綜合管理工作總結通用範文

綜合管理匯總1

壹、今年的主要工作:

作為兩家公司的資料員,我根據公司和工程部的規章制度,按時完成了施工部的資料管理工作。

由於今年門窗數據管理增加,任務明顯增加。當然,有時候數據不及時送檢也會被領導批評。為了及時把資料送到項目部,他們經常晚上加班,項目現場比較分散。如明光同濟學府世家項目、定遠偉華幸福城項目、定遠花園湖項目,今年門窗工程材料任務多、地點分散、路途遠。所需的項目管理資料、控制資料和驗收資料完成後,應提交給施工單位檢查,然後提交給項目監理部。在施工過程中,多個新項目和在建項目根據甲方要求對保溫、門窗工程進行了多次變更。由於設計圖紙與結構不符,甲方的臨時變更不可避免,施工前的數據變更及時準確。對於在建和新建的項目,都是按照項目的形象進度。及時準確地收集材料合格證、材料復檢、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收和分部分項工程質量驗收,並及時由甲方國土工程師和監理工程師簽字蓋章,以確保施工材料的各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收和材料試驗的日期能與實際施工日期壹致,滿足資料編制的要求。項目分散,路途遙遠,通訊不便。有時候為了很好的獲取壹個項目的信息,需要多次溝通才能摸清對方項目的相關情況,這讓我感覺負擔很重,但對我來說又是壹個挑戰。

二、具體工作情況:

今年的數據編制主要有以下特點:

1.工作量大:今年整理了近百個項目的門窗、保溫材料,及時提供了各個項目的報驗資料。

2.施工現場位置分散,區域廣,幹線長:公司外保溫工程和門窗工程位於濱湖、經開區、高新區、定遠偉華幸福城、蚌埠地區等。

3.該工程涉及眾多建設單位、施工單位、監理單位、設計單位。

4.競爭壓力很大。

在這種情況下,如何做好資料的編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方和監理滿意,又為公司爭光,同時保證材料的供應,這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況,要合理安排工作,分清輕重緩急,抓住重點,兼顧其他。

首先編輯審核項目的資料匯編,同時閱讀大量的規範和工藝規程。每道工序施工前,詳細編制具體的施工要求、註意事項和規範要求,及時發放給現場施工人員,做好質量預控,最大限度避免質量問題和安全事故的發生;對於需要資料的項目,我們經常加班加點,保證資料能按時提交。對監理單位有任何疑問,保證隨叫隨到,無論遠近,天氣忽冷忽熱。

三。工作建議

具體來說,有以下幾個方面:

1.希望廠家及時提供所有進貨材料的合格證書和檢驗報告;

2.希望監理單位能及時對已完成的工程資料進行簽認;

3.希望華豐公司和科寶公司及時做好與工程相關的所有測試,包括門窗三四項測試和淋水測試;

4.特別建議提供專用電腦和打印機。

5.希望能配壹個專門跑現場的圖書管理員。

第四,工作中的遺留問題

從事工程資料編制壹年多,深切感受到工作的繁忙和責任的沈重;大事小事都在身上,往往關註這壹端,卻忽略那壹端,掉以輕心,工作不系統不全面,主要表現在以下幾個方面:

(1)、部分項目監理蓋章滯後,個別項目進場材料未能及時上報監理檢查。

(2)、由於項目多、任務重,個別工程數據無法與項目同步。

(3)、華豐公司資料,門窗工程廠家材質證明和出廠檢驗報告比較復雜,資料很難做。

(4)、沒有專用電腦和打印機。

⑤.檢驗數據的運輸非常不方便。

6.我壹個人做兩家公司的資料很忙,事情很多,經常往現場跑。

雖然以上問題不能影響工程質量和工程驗收,但我始終覺得自己沒有盡到壹個資料員的職責,在今後的工作中會努力做得更好,以“趕超先進,立足根本,爭創先進”為工作方針。

動詞 (verb的縮寫)未來工作計劃

在新的壹年裏,我給自己定了壹個新的目標,就是要更加嚴格要求自己,努力學習業務,不斷更新補充新的專業知識,提高自己的專業水平和工作能力,更好地充實自己,以飽滿的精神狀態迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和比賽等著我,我也在暗暗鼓勵自己。在競爭中站穩腳跟。腳踏實地,我們的目光不應該局限於身邊的小圈子,而應該著眼於大局和未來發展。我也會向其他同誌學習,取長補短,交流好的工作和經驗,共同進步。獲得更好的工作效果。最後,感謝單位領導和同事對我工作生活的支持和關心。這是對我工作最大的肯定和鼓勵,真心感謝他們。

綜合管理概要2

時光飛逝。回顧這壹年的工作,緊張而平淡。在這緊張的日子裏,我於20xx年來到xxx市項目部,開始了綜合經理的新工作。在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結、合作、關心和幫助下,半年來各項任務都很好地完成了,素質、思想、人際交往都得到了進壹步的提高。現將成績和不足總結如下:

壹、食堂管理

作為食堂的負責人,最重要的是食物的采購,在滿足大家吃飯的基礎上,合理控制幹凈、衛生、衛生、成本。所以每壹次購買商品都必須要求X人以上同時驗收簽字,這樣才能在節約的基礎上為大家采購新鮮的原料。

其次是食品衛生和環境衛生。作為集體食堂,嚴格執行食品衛生安全關系到每壹位同事的健康。首先,食堂工作人員要每年定期體檢,不定期對工作人員進行思想教育,落實《食品衛生法》的要求等。,通過學習提高工作人員在工作中的服務質量和意識,搞好食堂的食品衛生、環境衛生和個人衛生。工作臺要邊用邊清洗,廚房每周清洗壹次。發現工作中有不足之處,要立即指出,及時整改,確保全年不發生食品安全事故。

二、辦公區域管理

辦公區是項目的核心,是日常辦公和對外接待的重要場所。辦公室、會議室、衛生每天要隨時打掃,衛生間要隨時保持地面整潔。

三。生活區管理

工人生活區的管理難度更大。由於工人來自不同城市,素質低,不文明,反復采取勤檢查、勤檢查、獎懲制度等措施,有了很大的改善。

第四,現場管理

施工現場的安全文明施工、道路清掃、灑水抑塵、材料、垃圾、防塵網覆蓋等。,基本上符合工程要求,並經常進行檢查,以避免任何遺漏。如發現工作不到位,及時安排人員立即整改。

動詞 (verb的縮寫)臨時工的招聘和管理

今年以來物流招聘非常難。目前臨時工xx人,食堂X人,辦公區X人,工人生活區X人,實驗X人,工地X人。按照鄒平現在的情況和公司的待遇,招聘難度極大。壹般外地的人找不到,本地人不加班就得休假,所以人手不足,達不到項目要求。

人事管理采用壹人壹崗、壹人多崗的制度,做到壹天基本清楚,根據每個人的工作表現和考勤制度(優秀和壹般)來確定,以此來激發每個員工的上進心、責任感和積極性,很好地完成項目要求的工作。

六、作品亮點

管理好管理員食堂,聽取不同意見,改變不同口味,讓大家報出自己喜歡的菜譜然後綜合篩選,盡最大努力讓大家吃得好,讓同事吃得滿意、幹凈、安全、健康,這是廚房的責任。

不足之處是:工作經驗不足,某些方面專業知識欠缺,語言表達能力有待提高,綜合協調管理思路有待完善。

總結:入職以來,工作積極主動,做任何事情都認真負責,與同事相處融洽,相互配合。嚴格要求自己,聽取不同意見並及時改正,不斷提高自己的工作水平,努力使自己的工作更上壹層樓。同時感謝領導的支持和培養,我會在20xx年把工作做得更好更完美。

綜合管理工作總結3

時光荏苒,進入綜合管理部特崗已經x個月了。在這幾個月裏,我從壹個普通的崗位變成了壹個特殊的管理崗位。期間因為綜合管理部的重組而不知所措,但是為了工廠的大局意識,為了盡快適應新的機構設置和新部門領導的工作方式,壹直在不斷的掙紮。回想起來,這份工作我只幹了X個月(包括xx天休假)。在工作中,我能忠實履行自己的職責,不斷檢查和反思自己,不斷開拓進取,全身心地投入到學習和實踐中。總的來說,我是稱職的,有能力的。雖然我在困難面前不知所措。特別是當時是機構成立後的歲末年初,部門裏休假的人很多。綜合部是個新部門,新人報了太多薪資類別和人力資源管控類別,公司要求很嚴格。說實話,我當時也想過放棄,在家裏默默流淚,對未來的工作感到無所適從。但這些想法只是壹閃而過,因為我壹開始就是來競爭這個職位的,困難總會過去的,而且我喜歡這個職位,希望自己的工作能做得越來越好。以下是這幾個月主要工作的總結:

1.20xx年底完成各種工資、福利、績效、各種責任制考核獎勵的計算和分配。在這項工作中,為了保證數據不出錯,數據在公司批準的範圍內,考勤、下達計劃等任務特別重。但在主管領導的指導和部門主任的齊心協力下,綜合管理部根據不同情況的變化及時做出了相應的調整,並根據我廠的實際情況制定了不同的分配方案。核算和發放過程沒有任何差錯,員工對年終獎也沒有異議。

2.上報了20xx年企業領導和員工的工資收入。公司人力資源部與公司對接後,要求基層單位每月、每年如實上報本單位薪酬預控和實際發放情況,與本單位財務資產部數據壹致,每月必須與財務資產部對賬,不能多分也不能少分。因為平時月報工作做得紮實,年報工作就解決了。20xx年我廠薪酬預控實付年報中,我廠預控xxx萬元,實付xxx萬元,完全符合公司人力資源部要求。在所有提交的材料中,時間是準時的,數據是準確的。

3.理順機構設立後的人員崗位。我廠機構成立後,部門和人員發生了很大的變化。根據區公司的要求,我廠由十多個部門重組為三個職能部門和三個生產組織,人員也相應進行了較大調整。在工資系統中,重新錄入了人員的新崗位信息、崗位等級、獎金系數,並在此項工作中進行了加班加點,以保證工資的正常準確發放,不因組織架構調整而耽誤工作的正常開展。

4.根據公司的要求參與工廠的績效管理。我廠是績效管理的試點單位,綜合管理部具體負責這項工作的開展。說實話,這項工作在公司是空白,我們試點也不是沒有困難。當時安排我們做的時候真的有壓力。雖然進行了壹些培訓,但只是紙上談兵,具體的考核方法和考核尺度不好制定。由於我沒做過,只能在網上查查別人是怎麽做的。根據我廠實際情況,請xx單位X主任指導並配合完成中層幹部、部門、員工的績效考核方法和量表。雖然有些地方還是不盡如人意,但我努力了,終於邁出了第壹步,所以還是很欣慰,感謝廠領導的信任和幫助。我會努力改進那些不盡如人意的地方,努力做到完美。在這份工作中,我學到了壹些以前從未學過的東西。雖然有時候很累,但我覺得學習新的業務知識是快樂的,也是值得的。

5、團結同事,協調合作。綜合管理部的事務復雜瑣碎,涉及面很大,不團結同事很難做好工作。在工作中不推諉,忘利忘義,不造謠中傷,影響團結。工作中與同事合作,以工作為第壹目標,努力把工作做得更好。

6、完成其他臨時性工作的其他工作。因為年底工作總結多,年初計劃多,所以臨時工作也多。但是我很清楚這些工作,我能夠抓住工作中的重點,按照輕、重、慢、急的原則逐步開展工作。

回顧這幾個月的工作經歷,我意識到有些工作方法過於簡單,有些問題仍然處理不當,業務理論水平和組織協調能力有待進壹步提高。第三,我在綜合素質上與公司要求相差甚遠。這些不足需要在下壹步改進和克服。

在今後的工作中,我會虛心向其他同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自己的業務和管理水平,使自己的綜合素質有壹個新的提高。並時刻關註國家和公司頒布的各種勞動法律法規和壹些地方規章制度,不斷進取,努力做得更好。

綜合管理工作總結4

20xx年的綜合崗工作很忙,很滿。全體隊員緊緊圍繞作業區的工作思路和綜合辦公室的服務宗旨,結合部門的工作職責和工作計劃,以服務班組為中心,努力發揮辦公室的協調和服務職能,努力提高技能水平和服務水平,盡心盡力做好班組服務工作。積極完成領導交辦的各項工作和任務,這對各項工作的順利開展起到了積極作用。現簡要概括如下:

壹、完成的主要工作

1.協助組織作業區的各種節慶活動和會議籌備工作;

2.完成作業區各類資料的打印、復印、刻字、統計,上報xx塊宣傳板,制作作業區xx條橫幅;

3.及時完成每日生產信息、每周工作總結、每周生產分析、每月工作總結、經理辦公會材料、月末專車及值班車統計;

4、統計完成每月生產異常情況和事件,領導現場辦公會議總結;

5.按時完成每周生產會議和經理辦公會議紀要的準備和審核;

6.完成閱覽室周壹至周四的開放,完成周壹、三、五的物品接收、登記、發放;

7.完成每周六籃球聯賽的組織和積分統計;

8.完成作業區基建庫工程資料的整理和移交;

9.協助韓永強完成各團隊印刷設備的維護;

10,協助聯合站組織卡拉ok比賽。

11,按時完成領導交辦的各項工作。

第二,工作中的缺點

1.對自己的工作不夠認真負責,崗位意識有待進壹步提高。不能嚴格要求自己,工作上有自我放松。由於辦公室工作復雜,處理事情必須快、準、準。在這方面還存在很多不足,比如做會議記錄時沒有抓住重點,記錄不完整,導致壹些重要內容的遺漏。

2.對工作程序沒有完全掌握,對自己的業務了解不全面,對工作沒有預見性和責任感,導致工作中偶爾出現忙亂的情況,甚至出現壹些本不應該出現的錯誤。

3,缺乏關懷,不夠細心。綜合性的工作相對簡單但是多種多樣,需要我們細心,具備良好的專業素質,思維縝密。在這方面,我們不夠細心,有時會粗心大意,馬虎大意。

三、下壹步工作計劃

1,進壹步加強自身素質建設,不斷增強責任感;加強辦公室管理,規範程序,確保工作無差錯;

2.牢固樹立服務意識和大局意識,嚴格執行各項規章制度,增強工作的向心力、凝聚力和責任感;

3.進壹步改進工作方法,克服繁瑣工作帶來的急躁情緒,積極為各團隊提供更多優質服務;

4.辦公室作為壹個綜合部門,在處理日常事務時,往往需要團結協作。所以在做好工作的基礎上,服從領導,團結同誌,完成領導交給的每壹項任務。

5.平時多看看寫作方面的書,提高寫作能力。

6.要提高工作質量,必須有強烈的事業心和高度的責任感。

總結過去壹年的工作,既有成績,也有不足。因此,我們應該堅定信心,有計劃地實施未來的工作。我們堅信,在20xx年,在作業區領導和各站隊的大力支持下,在全體同誌的共同努力下,我們壹定會克服困難,進壹步強化責任感和事業心,牢固樹立服務大局、服務站隊的意識,務實開拓,為作業區的發展做出更好更大的貢獻。