然而，日軍的實力並沒有持續多久。1943年，日軍已經在走下坡路了，尤其是他們的軍隊。
作為日軍頭腦的高級軍官，對於二戰中後期日軍的失敗自然難辭其咎。他們在作戰指揮和戰術策略上的精彩操作，也加速了日軍在各個戰場上的失敗。甚至因為各種精彩的操作，被海軍嘲諷為“我軍部門臥底之敵”。
那麽二戰中日軍有哪些精彩的高級將領？
阿南維基是為數不多的侵華日軍高級將領之壹，對軍隊起到了很好的牽制作用。在擔任日本精銳的第十壹軍司令官時，具有人道主義精神的阿南·維基反對虐待戰俘，名聲比日本第十壹軍的另外兩位將軍崗村和橫山勇要好得多。
然而，這是阿南維基唯壹的優勢。
作為壹名軍人，Anami非常努力，但他在學習時並不覺得自己很聰明。雖然考上了士官學校，但在日本應該算是學生級別的頂尖人物了。但在人才雲集的日本士官學校，阿南壹直是個平庸的人才。幸運的是，他足夠努力。經過四年的失敗，也就是在申請期的最後壹年，他終於考上了陸軍-陸軍大學裏的精英學校。阿南·維基雖然不是軍刀團的成員，畢業於魯大大學(名校加持)，但畢業於魯大大學並加入總參謀部或擔任駐外武官，人脈也不強，但也因為長相帥氣(身高腿長)成為了皇帝的侍衛。
雖然他是皇帝的親信大臣，但阿南·維基的戰鬥能力實在令人不敢恭維，因為他當過侍衛。從拿乃木希典當偶像，可以看出阿南維基能力不夠，武士精神來湊。在領兵作戰中，安安是平原人，戰場指揮講究因地制宜，但安安維基是個榆木腦袋。作為前三次長沙會戰日軍精銳第11軍的指揮官，戰術保守，喜歡按劇本進攻。戰鬥中，日本第11軍精銳盡出，岡村直接把他告到了當時的大本營。如果皇帝沒有看到他作為衛兵的貢獻，他會被送到預備隊。
日本投降後，不像底層的低級將領喜歡剖腹面對失敗，日本的高級將領在這方面是壹大堆懦夫。妳有沒有註意到，壹等兵東條氏被叫去剖腹，但此時他卻小心翼翼地照顧自己的生命，可見這些高級軍官和政客是多麽虛偽。但就在這個時候，面對這些怕死的同事，老實人“阿南”站了出來，在日本戰敗後自殺了。可以說他是二戰時期日本愚忠的代表。
與阿南維基愚蠢的忠誠不同，食草動物むたぐち れんや是壹個著名的軍隊混蛋，他經常打著對皇帝好的旗號為自己攫取升遷和財富的好處。我當聯合隊長時，主張擅自發動七七事變，導致中日全面戰爭爆發。當了指揮官，為了升任將軍，在沒有補給和空中優勢的情況下進攻印度，在英帕爾戰役中消耗了日本和緬甸的精銳。他說，即使在沒有糧草的情況下，“日本是食草民族，我軍總能就地補給，打到黑斑羚。”
在英帕爾戰敗後，這個人還說他每天都夢見英帕爾的士兵殉難，為了給士兵們解釋，他願意剖腹。面對壹個假軍官，他的幕僚們集體說“總有壹天，長官，妳要幹，就不用壹直說了”，諷刺他們的軍官怕死。むたぐち れんや知道他的表情呆滯，不再提及此事。
“千年之災”是對穆達古奇的恰當描述。
戰後，由於用從緬甸掠奪來的財寶賄賂了盟軍，穆達古奇免於牢獄之災，甚至安享晚年。甚至在戰後開了壹家“蒙古燒烤店”(むたぐち れんや壹直是成吉思汗的粉絲)。到了晚年，他甚至不忘黑人同事，汙蔑他的三個師師長擅自退兵，當時已經退伍的宮崎繁三郎要組織因帕爾退伍軍人協會懲罰他。嚇得他趕緊收回言論，滑稽可笑。
像阿南·維基和むたぐち れんや壹樣，還有土木村，壹個緬甸人。這些人並不比路李和牛石馬滿等人差壹點點，但這些人恰好是日軍大本營的主要高級軍官。縱觀這些參加過二戰的強國，對比美國的麥克阿瑟、巴頓，德國三大名將，蘇聯的朱可夫等人，日本的陸軍高級戰略家少得可憐，而玉田君則認為日軍缺乏有遠見的戰略家，主要靠自己。
日軍的局限性:日軍本身壹直奉行小而精的代表(很像英國)。與蘇德的大會戰相比，日本的戰略作戰人數最多只在30萬以下。所以每個日本高級軍官都是合格的師團長，但不是合格的軍事家，而且缺乏大兵團的指揮經驗，所以無論是格局還是看問題的角度都是有限的，導致他們在指揮上表現不佳。
受限於日本實力:與高富帥的日本海軍相比，陸軍壹直是世界二流水準，缺乏裝備和軍事技術的更新。此外，軍官士官的培訓和魯大大學的教學壹直旨在占領東亞。二戰爆發後，日本的戰略水平已經落後於歐美列強。
日軍的戰略和格局水平低下，導致日本高級將領和參謀人員的作戰指揮能力很差，戰後甚至被人恥笑。太平洋戰爭的勝利很大壹部分功勞要歸功於這些高級軍官的指揮，網上也經常有人嘲諷這些高級軍官是在大本營臥底的盟友。
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