社區疫情防控總結報告1
作為壹名黨員，我深知這項工作的高度重要性和神聖使命。在正式開始工作之前，我主動到文星社區進行了匯報，詳細了解了我所分管社區的詳細情況，以及具體的工作要求、工作方法和註意事項，虛心向社區同誌學習。我開始工作後，每天按時上班值班，嚴格按照社區的要求對進出社區的人員進行身份驗證和登記，做到“兩查三問”。“兩查”即查體溫和身份證(通行證或工
社區疫情防控總結報告1
作為壹名黨員，我深知這項工作的高度重要性和神聖使命。在正式開始工作之前，我主動到文星社區進行了匯報，詳細了解了我所分管社區的詳細情況，以及具體的工作要求、工作方法和註意事項，虛心向社區同誌學習。我開始工作後，每天按時上班值班，嚴格按照社區的要求對進出社區的人員進行身份驗證和登記，做到“兩查三問”。“兩查”即查體溫和身份證(通行證或工作證)，“三問”即問“去哪裏”、“為什麽去”、“預計什麽時候回來”。工作中十分註重工作方法，耐心向社區居民講解疫情防控的重要性，對居民提出的問題壹壹解答，做到有求必應，有求必應。雖然鑿井工作需要在室外冒著風雪，需要壹直站在小區門口，但是任何寒冷的天氣和惡劣的條件都抵擋不了我的工作熱情，領導的關懷和慰問讓我心裏暖暖的。通過認真細致的工作作風和高度的責任感，我的工作得到了社區居民的充分理解和積極配合，得到了社區同誌的高度認可。值班的時候，經常有進進出出的居民問我們冷不冷，累不累，他們對我們的辛苦很體諒，讓我們感到很欣慰。
我下沈社區工作的順利開展，離不開家人的支持和付出。因為新冠肺炎具有高度傳染性，這項工作在某種程度上是危險的。我很擔心下班後把病毒帶回家，會給家人的健康帶來危險，尤其是孩子剛出生9個半月，免疫力低，讓我很不安。但是老婆給了我很大的支持，讓我安心工作，不用擔心家裏的事情。在我下沈工作期間，我老婆的奶奶病危，我老婆本該去看望她，但因為當時我在小區值班，不能回家照顧孩子。妻子強忍悲痛，留在家裏照顧孩子，以免影響我的工作，留下了臨終前沒有見到最愛的奶奶的永久遺憾.....但是老婆沒有埋怨我，支持我繼續下沈社區工作。
疫情防控工作還沒有結束。作為* * *成員和外事幹部，我將繼續在社區壹線開展防控工作，堅決打贏這場疫情防控的狙擊戰！
社區疫情防控總結報告2
根據_ _區文健社區的工作安排，我負責_ _區合興十壹街46號、合興十壹街、康寧二道街的卡點，與當地社區幹部、黨員誌願者共同對進出卡點的人員、車輛進行登記。
疫情期間，我和壹起值班的黨員嚴把關口，本著“每戶兩天壹人進出”的原則，對進出小區的居民和車輛，憑個人有效身份證件或單位復工證明進行登記。同時，做好特殊時期的為民服務工作，協助快遞員對快遞包裹進行消毒，張貼疫情防控宣傳單和相關通知，保障小區居民安全。
隨著登記制度的不斷完善，人車登記從原來的紙質版手工到掃描二維碼電子登記，大大提高了人車進出登記效率。因為我所在的小區老人多，所以很多老人都不用手機掃二維碼。我幫有困難的老年居民逐壹在卡點登記手機，把我的手機號碼留給獨居或行動不便的老年居民，幫他們跑腿、送貨。
面對個別居民的不理解和不配合，我和壹起值班的黨員耐心宣傳疫情期間的特殊政策，講道理，動感情，緩解群眾在疫情控制中的郁悶情緒，做好群眾的思想工作，用我們的真誠和熱情換取社區居民的理解和配合。
在下沈過程中，我深深感受到省外辦黨組和同事們的親切關懷。宋主任和機關黨委同事兩次來我值班卡，給我帶去了口罩、手套等防疫工作所需物品，關心我的工作和健康；省外事服務中心為我們購置了禦寒衣物，讓我們在冬季執勤中感受到了家庭的溫暖。長時間在戶外站崗，常常會凍得手腳麻木，壹些熱心的社區居民還會給我們送來熱飲和暖貼，讓我們在寒冷的冬天也感到溫暖。
在抗擊新冠肺炎疫情的戰鬥中，醫務人員、人民警察、城市清潔工……成千上萬的“水滴”匯聚成壹片向上向善的精神海洋。作為壹名黨員誌願者，我有幸參與了這場沒有硝煙的戰爭。我願意繼續做人民健康的守護者，努力認真的工作，用自己的光芒點亮疫情。
社區疫情防控總結報告3
根據_街道辦的安排，我負責參與大院所在社區的疫情防控工作，與當地社區幹部壹起執行防疫任務。每天在初級社區基層工作都會遇到各種各樣的困難和問題。有些問題我從來沒有遇到過，比如老百姓對我們工作的不理解，需要我們有足夠的耐心去說服，我也逐漸意識到做好我所在社區群眾的思想工作是打好這場防疫戰的關鍵。為了消除群眾的誤解和隔閡，我積極回應居民的關切，及時穩妥地解決和解釋，得到了大多數群眾的理解和配合。每壹項工作，從量體溫、登記人員進出，到檢查消毒每個單位、張貼防控宣傳單，都體現了黨員外宣辦幹部壹絲不茍、認真負責的工作作風。這是壹場必須打贏的沒有硝煙的戰鬥。我經常告訴自己，無論遇到什麽困難，都要堅決完成社區布置的任務，對得起黨和人民，對得起自己對工作執著認真的態度。在這場沒有硝煙的“戰鬥”中，下沈社區外事辦黨員幹部能夠自覺主動聽從壹線社區的指揮，服從命令，以實際行動彰顯外事隊伍的責任與擔當。
下沈期間，辦公室黨組和同事都很關心我們。宋主任親自來到我的社區，了解我的工作和健康情況，並送去了防護口罩和手套。服務中心為我們購置了保暖的防護服，部門領導和同事定期給我打電話，鼓勵我做好防護，堅守陣地，克服困難，站好每壹個班次。同時也感受到社區幹部群眾抗擊疫情的溫暖。在社區工作的第壹天，收到了社區送的壹瓶消毒酒精。為了防止我們下沈幹部晚上受涼，社區還為我們提供了電暖器等取暖設備。因為小區居民多，每天上下班的人流量大，高峰期會有壹些其他單位的誌願者誌願幫助我們維持現場秩序。在這個沒有硝煙的戰場上，只有具有敬業精神、敢於奉獻的人，才會贏得最後的勝利。無論是在外事壹線，還是沈入基層壹線，黨員外辦幹部始終牢記“忠誠、奮進、團結、奉獻”的龍江外事精神，成為防疫戰場上壹道獨特的風景。
我堅信，在不久的將來，壹切都會像“中華民族在歷史上經歷了許多磨難，但從未被打垮，反而越挫越勇，在磨難中不斷成長，並從中崛起。”病毒即將被逼到窮途末路，這場針對新冠肺炎的人民戰爭將取得最後勝利！等待我們的將是壹個美好的明天！
社區疫情防控總結報告4
戰場是考場，疫情是鏡子。幹部的態度、能力、作風是怎樣的，心裏有沒有老百姓的生命安全和身體健康，面對疫情有沒有清晰有效的防控思路和轉危為安的能力，這面鏡子裏，哪些幹部有手段有能力，哪些幹部沒有責任沒有作為，照得明明白白，老百姓的心裏也明白。
看清楚幹部的態度。關鍵時候看態度。目前，態度比能力更重要。幹部有沒有提高政治站位，把疫情防控作為當前最重要的政治任務，認清形勢和使命，全面落實“堅定信心、同舟共濟、科學防控、精準施策”的要求，做事出於自保，做事壹般，不想做事，做事倒行逆施，推諉扯皮，偷懶耍滑，遇到矛盾就走來走去，遇到困難就躲起來，等等。這些可以直接反映出幹部對疫情的態度。作為幹部，要時刻意識到生命重於泰山，疫情是命令，防控是責任。絕不能讓愧疚、自責、心痛成為大眾討論的熱詞。
看清楚幹部的能力。面對疫情，幹部有辦法、有能力、有勇氣去行動，群眾才能安心。近期，各地公開曝光了壹些防控不力被問責的幹部，對心存僥幸、不作為不作為的予以警示。疫情這面鏡子，可以清晰地照出壹些幹部是不是“幾斤兩”，是不是有“兩把刷子”，關鍵時候會不會“掉鏈子”。
看清楚幹部的作風。當前，形式主義、官僚主義成為幹部群眾熱議的話題。有的幹部駐守在疫情防控壹線，夜以繼日地做著宣傳、調查、監測等防控工作，有的幹部則是壹次次的請示匯報、邀約。疫情防控壹線刮起了多門、多報、重復報等不正之風，消耗著防疫壹線幹部的精力。於是，壹些基層幹部無奈地抱怨“張嘴閉口，天天做報告，到處征稿，簡直應付不過來。”面對疫情防控的嚴峻形勢，壹些可發可不發的文件，可報可不報的報告，不是官方出具證明，而是在阻擊疫情防控，反映出壹些幹部的形式主義、官僚主義。
疫情是壹面鏡子，社會到處都是鏡子。幹部只有在崗位上盡職盡責，在工作中盡心盡力，不走樣，不掉鏈子，不“拉回”組織，才能讓群眾的好口碑照在每壹面鏡子裏，讓組織的好幹部光彩照人。
社區疫情防控總結報告5份
疫情防控是當前最重要的任務。我們每天都生活在被疫情折磨的恐懼中。全國人民苦不堪言，經濟文化生活都被疫情困擾。在危機面前，基層黨組織應該發揮更重要的作用，帶領人民早日度過這場災難，永不放棄。
應進行有效的指揮和有序的管理。領導者的安排和部署決定了下屬的行動方向。對於壹定數量的工作人員，如何最大限度的發揮自己的能力，達到事半功倍的效果，我認為應該征求工作人員的意願，重新考慮是安排他們走出家門，還是留在辦公室收集材料和統計數據，讓我們在有興趣的前提下有動力去做事。不能以會議落實會議，以文件落實文件，把工作往下推。要明確每個工作人員的職責，而不是很多人做壹件事或者沒人處理壹件事，導致工作不及時，管理混亂。
應按照屬地原則，承擔守土的責任。大轄區不可能什麽事都自己做，要強調屬地責任，管好各自轄區，讓整個系統有序運行。要充分發揮分工合作的有效性，把合適的工作分配給合適的人，遇到問題要明確咨詢的對象，而不是像無頭蒼蠅壹樣不知所措，貽誤時機，保持信息暢通，能夠相互聯系，而不是大家都在忙別的事卻沒人處理。
最好至少兩個人做壹個任務，便於及時響應。兩個人互相配合，把自己負責的事情有條不紊的落實，互相監督。他們也可以在任務重的時候互相打氣，這樣才不會絕望的發現自己是孤獨的，淒涼的。屬地原則不是“自己門前掃雪，不用管別人”。要向績效突出的周邊村(居)學習先進做法和典型經驗，提高效率，規範工作流程。
強調責任和努力是必要的。我常常覺得自己不怕吃苦，直到面臨真正的考驗才發現自己的脆弱。疫情防控期間，全職在崗，隨時待命，頻繁加班讓我的心靈崩潰。每天早上掙紮著起床幾乎是勢不可擋。既要從外部激勵，又要不定期樹立壹些疫情防控期間湧現出的典型人物和優秀事跡，以生動活潑的形式帶領大家學習效仿，使工作人員發自內心地願意工作、願意承擔責任，並轉化為實際行動。不僅基層工作者要肩負起責任，追求卓越，領導者也應該在事情發生時率先垂範。
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