鯰魚效應是什麽意思？鯰魚效應的起源。

很久以前，挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上的活魚價格遠高於死魚。所以漁民總是想盡辦法讓沙丁魚活著回到漁港。然而，盡管盡了壹切努力，大多數沙丁魚還是在中途窒息而死。但是有壹艘漁船總能把大部分沙丁魚活著弄回漁港。船長嚴格保守秘密。直到船長去世，這個謎才被解開。原來，船長把壹條以魚為主食的鯰魚放在壹個裝滿沙丁魚的魚缸裏。鯰魚進入魚缸後，由於環境不熟悉，四處遊動。沙丁魚看到鯰魚會很緊張。他們從壹邊跑到另壹邊，到處躲避，加快遊泳速度。這樣沙丁魚缺氧的問題就解決了，沙丁魚就不會死了。就這樣，沙丁魚活蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚效應”。

2.其實鯊魚效應和鯰魚效應差不多，只是產生激勵效應的主體不同。鯰魚是對沙丁魚生存環境的威脅，激發了小魚的生存動力。漁民善用激勵機制，獲取更多利潤。事實上，在生活的很多方面，他們都可以借鑒“鯰魚效應”對應的情緒幹預方法來達到預期的目標。

3.當壹個團隊發展到相對穩定的狀態時，團隊中成員的主動性就會降低，相應的生產效率也會降低。這時，領導者需要利用鯰魚效應的本質，制定競爭機制和獎勵制度，引起隊員之間的良性競爭，從而提高個人素質，達到強化整體能力的目的。或者在人際關系中遇到鯰魚特征的人，可以讓他們充分發揮自己的奇思妙想，學習自己的創新思維，用自己獨特的光芒激發內心對生活的渴望，再結合自己的感受和立場角度來調和關系。