生鮮電商的“鼻祖”很容易破產重組。為什麽壹手好牌沒打出來？

隨著我們互聯網的發展，這幾年湧現了很多互聯網公司，但是能做到最後的很少。甚至有些公司最後都沒有活下來，靠的是國內超大的阿裏和騰訊。比如作為生鮮鼻祖的生鮮電商平臺郭毅生鮮，前段時間被新聞媒體指出已經在進行破產重組。他的破產重整意味著生鮮電商之路似乎很難走通。為什麽這麽說？首先，我們需要知道郭毅生鮮這個平臺是在什麽情況下產生的。幾年前，郭毅生鮮完成了融資。到目前為止，他已經進行了七輪融資，累計金額接近60億。這對於壹個才成立幾年的公司來說是壹筆巨款，但在如此海量資金的支持下，郭毅生鮮平臺在經歷融資後，終於向外界宣布申請破產重整。

作為國內生鮮電商第壹平臺，郭毅生鮮其實壹開始就投入了阿裏的懷抱。我們都知道阿裏有壹個天貓超市，裏面有生鮮板塊。作為壹個洋孩子，他最終打敗了阿裏的親生兒子，幹掉了天貓的生鮮運營，但最終沒能挺過行業寒冬。事實上，郭毅生鮮之所以能走上今天這條路，最根本的原因就是線上購買生鮮的理念沒有改變。為什麽這麽說？因為我們大多數人認為新鮮的食物還是應該在市場上買。即使在壹些壹線甚至超壹線城市，大部分人還是堅持這個套路，而且現在網上的生鮮價格確實很高，以現在的消費能力和市場是沒有辦法消化的。畢竟，即使能持續融資，如果沒有足夠的市場，也無法長久生存。近年來，電子商務確實改變了我們的生活方式。但這並不意味著電子商務可以概括我們所有的生活。只有當我們的日常生活與電子商務同步時，也許它們才會相輔相成。