BD是企業的BD，主要負責制定公司項目的發展規劃，並對公司在實施過程中的重大決策負責。BD是企業文化非常重要的壹部分。它是企業文化的第壹層，是企業管理模式的基礎。BD主要負責制定公司項目的發展規劃，制定年度項目目標和計劃，負責整個項目的實施、溝通和監督，指導公司各部門的項目發展。銷售是內部的產品銷售和品牌銷售。公司的目標是快速轉化為客戶資源，然後創造利潤，所以銷售是所有銷售活動中最重要最核心的工作。如果銷售只負責銷售活動和產品的銷售或者品牌的推廣，那妳就和BD不壹樣了。
銷售:每天面對很多客戶，銷售人員需要快速熟悉每個客戶的需求，然後分析總結，形成自己的解決方案。同時，要對銷售人員進行培訓，提高他們的工作效率。BD:其實工作環境更像是酒店，所以我們需要和客戶面對面的溝通，面對面的溝通是最好的溝通方式。大部分溝通對象也是客戶。在工作過程中，大多數人都需要面對各種人際交往，面對客戶時也需要面對各種各樣的人。所以BD的工作環境更多的是和客戶打交道。
BD的工作是幫助企業撰寫項目計劃書，進行產品規劃、產品評估等。當然也包括與企業的合作，以及後續的產品反饋。這項工作通常會涉及到公司的各種資源，比如領導，供應商，客戶自己。銷售人員沒有那麽多時間去關註這些事情。所以BD和銷售在工作內容上還是有很大區別的。尤其是對於產品經理來說，如果沒有非常深入的了解這些知識，企業很難快速判斷:市場需求是什麽？在營銷推廣的哪個階段？