我認為很難成功。
因為瑞幸模式證明已經是失敗的，而且這種模式在市場上面已經不受到認可，所以在用原來的模式進行創業難度是相當大的。唯有把原來的模式進行創新，同時不斷的進行優化，解決創業路上遇到的難題。在這樣的情況下才有可能創業成功。雖然自己在早些年積累了很多的創業經驗，但是時代與科技都在不斷的變化，用原來的模式進行創業無疑會增加難度。
從這壹點上來講，我們必須要與時俱進，改正原有模式上的不利地方，讓原來的模式比對手的模式更有競爭優勢，這樣才能在激烈的市場競爭當中脫穎而出。否則自己就會被激烈的市場環境所淘汰，這樣不僅會浪費很多時間成本，更重要的是還會增加自己的金錢成本。
瑞幸董事長已經有了很多年的創業成功經驗，所以在第2次進行創業肯定要少走很多彎路。如果自己光壹味的依靠原有的模式，雖然前期可能會取得不錯的效果，但是隨著後期市場變化以及模式太老套，我認為創業難度會進壹步增加。只有不停的學習先進的行業知識，創新發展新的經營模式，這樣才能讓創業成功率最大化。
如何看待創業這件事情？
我認為創業是壹個難度非常高的事情，因為有些人創業之後命運完全發生了改變，不僅自己前途變得非常黑暗，而且家境也受到很大影響。所以很多人把創業看做成壹件很簡單的事情，這樣想是不正確的。創業原本是壹件九死壹生的事，如果自己腦海當中沒有邏輯的賺錢方式以及創業思維，我認為就不要進行創業。自己在沒有任何準備的前提下獨自去創業，這樣失敗的幾率會很高。