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肯德基“親兄弟”改賣包子,百勝中國再戰中式快餐能逆襲嗎?

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壹起談商業

肯德基“親兄弟”東方既白轉行賣包子了!

回顧過去15年,百勝中國只靠著肯德基這顆大樹好乘涼,至今未在中餐業務上有更大的突破與改變。

作為百勝中國旗下的第壹個“中式快餐”品牌, 東方既白名頭很響亮,但是實際情況卻比較落魄,從100多家店折騰到現在10幾家門店,不禁讓人唏噓!

但是最近,東方既白轉型了,擺脫了以前純工業化中式快餐的陰霾,開始現場制作,賣包子、餛燉、燒麥、面條、炒菜等60余種產品,想重新出發壹雪前恥!

那麽到底東方既白的轉型店是啥樣的?

東方既白在中國市場的“實驗”之路已經長達10多年了,這壹次的新模式店是什麽樣的呢?

1、選址社區,面積200平!

首先,東方既白的轉型店並不是全新選址,而是“老店重造”,選擇了壹個上海社區內,緊鄰大潤發的門店!

不過周圍並沒有什麽寫字樓,可以說是壹個純社區型商圈!不僅如此,面積也符合百勝“財大氣粗”的手筆,有200多平!

裝修和肯德基差不多,以“中國紅”搭配“簡約白”,原木色桌椅。

收銀模式還是傳統的櫃臺點餐式,整體風格依舊很“百勝”!

2、賣包子、面條、炒菜等60余種產品

得知東方既白轉型,大家最關心的壹定是其產品線了!

這壹次東方既白選擇的拳頭產品是包子,有6個sku,以金陵大肉包為主打。

而除了主打產品包子以外,東方既白似乎想走“多路線”戰略,還配備了面條產品6款、雲吞燒麥油餅等產品7款、現炒蓋澆飯4款、鹵味系列4款、小菜系列6款……還有各式各類的組合套餐,大約60個sku,看得出有意在切全時段場景!

3、包子、炒菜為現場制作!

擺脫了以往“工業化”快餐的標簽,東方既白的升級店當中也走了時下很流行的“現場制作”!

不再把所有制作程序藏在後面,而是做了很大程度的明檔展示。

不過也並不是全部產品都現場制作,類似鹽水鴨、燒麥、面條等產品幾乎都是通過第三方配送,現場制作的只有主打產品包子和炒菜蓋飯產品。

4、設置外帶窗口,想做家庭廚房!

比較與眾不同的是,也許是因為東方既白的轉型店選址在社區,所以還設置了“外帶”窗口,劍指今年十分火爆的“家庭廚房”市場!

賣的產品是鹵味、包子等適合外帶的產品,不過鹽水鴨等鹵味產品不是按“份”賣,而是按“只”賣。

5、壹個包子賣6元,人均35元

當然為了保持百勝集團的壹貫調性,價格方面東方既白並不想走海底撈面館的性價比路線,而是直逼小女當家等現炒快餐的人均!

壹個金陵大肉包6元、壹份母雞湯28元、壹個小菜7元、壹份肥牛蓋飯29元、壹份鹽水鴨28元……人均35-40元上下!

東方既白在中國折騰了十幾年,百勝也是花費了大量的人力物力,卻始終是扶不起的“阿鬥”。

不過即便如此,這盤棋也絕對不能放棄,畢竟現在中國市場的西式快餐並沒有十幾二十年前那樣無限風光了,中式快餐這塊硬骨頭必須啃下!

相信這壹次東方既白的轉型升級,壹定也是百勝集團經過了深層次的反復思考,重新下這壹盤棋!

(壹)優點

1、放下“架子”,開始用“好吃”征服中國舌頭

過去的東方既白為什麽不招人“待見”?是因為它壹直還停留在西式快餐的思維,用純工業化的產品來“對付”中國顧客的舌頭。

顯然,事實告訴它這壹招是行不通的,要想拿下中式快餐,就要按照我們的規矩來:必須有現場感、能看見廚房,還要有匠心、接地氣,並且必須好吃!

所以這壹次東方既白展示出來的壹切似乎都是在朝著這個方向努力,足可以看見它從壹個“純工業化”的極簡到了“現場制作”的極雜,跨度非常大,確實是下決心要去轉變了!

2、不在米飯上糾結,轉戰面食賽道

在產品方向上,東方既白似乎也不再“壹根筋”了,把以前的米飯類產品都做了替換,換成了和海底撈快餐壹樣的面食賽道,從包子、面條這些極具“人情味”的產品下手!

不過想想也是,米飯賽道老鄉雞、鄉村 基 都已經穩穩站住腳了,紅海壹片,何必再去湊這個熱鬧呢?面食或許是更寬闊的壹個賽道!

3、全時段經營,不再用單品打天下

以前的東方既白產品線壹只手就數得過來,而現在它也意識到必須“組合搭配、客群寬頻”了。

不僅搭配了多種多樣的小菜、還有鹵味、湯等多種多樣的產品,盡自己的全力去豐富菜單做組合搭配,可能也是想求壹個“萬無壹失”,多個產品“抱團取暖”,想在社區拿下壹日三餐全時段經營!

(二)缺點

雖然看得出來東方既白放低“姿態”去討好中國舌頭,但是也許是剛剛轉型還處於試錯期,也是存在很多問題的。

1、主打產品“性價比”偏低,難挑大梁!

不管做什麽生意,主打產品必須是經過“九九八十壹關”,要能直接讓顧客復購的產品!

但是很顯然東方既白的主打產品金陵大肉包還沒有達到這個標準!首先出品比較粗糙,光論這個就已經在上海這個“包子遍地”的市場瞬間被淹沒。

其次,性價比偏低。雖說東方既白的包子個頭稍微大壹點,但是賣6元壹個!對比隔壁200米已經成功上市的巴比饅頭,雖然同款產品個頭小壹圈,但是只賣2元壹個,性價比高低立現!

而且做面食生意壹直有這麽壹句話:只能人等包子、絕不能包子等人!

而東方既白就陷入這個惡性循環:性價比低買的人少——數量上不去包子壹直在保溫箱——壹直保溫汁水熬幹了口味下降——口味下降就更沒人買……

所以說如果這款主打產品金陵大包子不給力的話,那接下來就會很麻煩了,畢竟除了這個包子其他產品基本都是工業化的,估計也很難出彩了。

2、產品結構太散,費力不討好!

雖說在產品結構方面,東方既白有意增加許多,想著多上壹點產品總有壹個能被喜歡,但是產品線卻有些過多!

像主打豐富的現炒快餐壹般也就是40個sku、海底撈面館系列更是不到20個產品,而東方既白的產品足足有60多種,從面到飯、從包子到燒麥、從鹵味到高湯……不夠聚焦、品類太寬,顧東顧不了西,實在是有點費力不討好的感覺!

畢竟壹個廟裏蹲3個和尚就夠了,蹲60多個和尚,可能最後就誰都沒有水喝了!

3、選址社區不合理,200平米面積過大成為負擔!

其實我們剛剛講金陵大肉包賣6元性價比比較低,那是因為它的選址在快餐最難“啃”的社區內!

社區裏消費習慣是什麽樣的?那是理性的不能再理性了,壹分錢可能都掰成八瓣花,絕對不是自己最佳消費客群,而且全時段經營也很難,實在是在挑戰高難度,如果選在人流密集的寫字樓,這條路可能好走壹些!

而且餐廳的面積也實在是過大,壹般的同類型餐廳80-100平米就是最佳了,東方既白面積200平米明顯就是負擔,產品線和用餐人數都達不到標準,屬於自己為難自己!

小結:

不管是東山再起,還是日落西山,我們都看到壹個很可喜的變化:作為壹個西式快餐巨頭,百勝想靠著東方既白在中式快餐版圖上殺出壹條血路!而東方既白雖然花了十幾年的時間去認清市場,好在終於把思維轉到了中式快餐的軌道上來,虛心的做各種改變、轉型!

但是同時我們也不得不替它捏壹把汗,畢竟如今的快餐賽道已經今非昔比了,大佬繼續穩紮穩打、現炒快餐火遍南北、海底撈西貝更是頻頻試水,競爭已然是白熱化,東方既白未來到底能不能占據壹席之地,我們能還真的要等時間告訴我們答案了!