走後壹條路，靠自己的努力，在農業領域開辟自己的新天地。
人大碩士失業不失誌。
山東人，出生於1981，是壹個不折不扣的80後。在高考大省長大？學霸？，反壓，？打架？實力強於常人，這無疑是她成功的催化劑。後來，她的職業生涯完美地證明了這壹點。
本科期間，她有壹個明確的目標——跨學科考法學。
我們知道，在人文社會科學中，除了基本的理解和思維，還要註重記憶能力和靈活應用能力，法學最具代表性。
法科學生不僅要背字典那麽厚的文章，還要善於在生活中運用。李彥宏很有能力，經過壹年的備考，她考上了人大法律系。據她所說？這不是很難嗎？如此強大的學習能力讓人佩服。
獲得碩士學位後，她決定去南方看看。常年生活在北方，她對陌生的南方產生了無限的好奇。
2006年到北航北海學院擔任大學教師，歷任團委副書記、人力資源部主任、處長、總務處主任。
2013因為教育局改變學制，北航北海學院按計劃關閉，李彥宏失業了。那壹年，她32歲。
32歲，還差3年公務員的年齡限制，還有機會。但是李彥宏並不甘心。2015，想了很久，她做了這樣壹個？不正常？我的決定:在準備律師資格的同時，我將專註於電子商務，學習網上商業運作。
2015、2016年，o2o的形式風靡全國。這種線上線下的銷售方式，壹開始並不被看好，但是用2015？雙11？突破了91.2億，幾乎站在了風口浪尖上。
張瑞敏說:風來了，豬也能飛。？李彥宏抓住這個機會，決定在農業領域施展拳腳。北海是廣西為數不多的沿海城市之壹，海鮮是其特色。李彥宏瞄準了海鴨和海蛋。
成立北海回頭客食品有限公司。
李彥宏的建廠之路非常艱難。2015和2016是正的嗎？微信業務？當這個詞出現在公眾視線裏的時候。如果我們翻回當時的朋友圈，會發現從4、5年前開始，朋友圈就有商品廣告了。
當時北海賣海鴨蛋的商家都湧向微信朋友圈，自然忽略了李彥宏的商業合作。
幾次被拒之門外後，李彥宏決定建立自己的工廠。
5個月後，公司完成了轉型，從專營貿易轉為加工企業。李彥宏有契約精神，這可能也是法科學生的優勢。她把自己公司生產的蛋制品和幹水產品提交給政府，獲得了生產許可證。
她的公司已經成為廣西北海市食品生產許可證最全的公司，樹立了口碑。
李彥宏的目標很明確。她想建立北海最具代表性的海鮮公司。
兩年後，2018，子公司北海雙角動物食品有限公司開始生產海鴨和鴨蛋。
結合線上產業和國家對農業的支持，有效利用加工業和服務業的上下遊結合。兩足獸？鴨蛋壹炮而紅，成為廣西北海最具代表性的產品。
李彥宏的公司是如何壹步壹步達到頂峰的？首先，說到農產品，我們會想到第壹產業，是a？薄利多銷？在業內，李彥宏把握住了這壹特點，並適當結合線下運營。
此時正值紅利期，李彥宏抓住了這個機會，利用之前認識的同事同學的優質人脈，加速整合資金，投放他能用的東西。
同時大量招聘本地勞動力，並提供完整的員工休息區。北海人再也不用花大力氣去廣東找工作了，在廣東既能掙錢又能照顧家人。
發展瓶頸問題
勞動力問題解決了，基礎勞動力有了，但是高端人才沒有了。高端人才流失嚴重，都去了北上廣深。李彥宏致力於將他的公司建設成為全國文明農產品公司。
李彥宏是個門外漢，只知道如何制定程序，熟悉法律的運作，但對技術生產、食品和藥品壹無所知。
因此，需要吸納廣西優秀地方高校的人才資源，做到產學研結合。
當公司逐漸壯大的時候，難免會有外界的阻力，比如職業打假人。
在不同利益的驅使下，他們拼命調查李彥宏產品的質量安全問題和生產安全問題。我們知道，壹個大企業，尤其是產品企業，大多是從小作坊起步，壹步壹步走向大公司的。
小作坊意味著生產可能不完善，不衛生。
然而，他們遇到的對手是律師出身的李彥宏。不久，李彥宏整頓了生產車間，規範了生產管理，打退了對手。
說完公司的問題，再來說說Red本身。
自從企業做大做強後，她能陪伴家人的時間被嚴重壓縮。我以為可以依靠自己的能力和智囊團的協助。
然而，公司業務逐漸向多元化發展，李彥宏無法抽出時間陪伴家人，這也讓李彥宏感到內疚。
結論:
與國家？三農隨著政策的深入，我們可以看到農副產品公司如雨後春筍般湧現，真正走到最後的往往是極少數，有的公司就是其中之壹。
說起未來的計劃，李彥宏很有信心。她決定在北部灣建立壹個海鮮產業園，與現代互聯網特別是短視頻平臺相結合，利用5G技術將北海的海鮮推向全國和世界。
重點還是海鴨蛋，蛋白粉、鴨蛋黃等衍生產品做得更深更細。
李彥宏的創業故事告訴我們，沒有出路。
當上帝為妳關上壹扇門時，他也會為妳打開壹扇窗。只要我們心中有目標，有毅力，就能經得起艱難的路，經得起未知的考驗。
妳總能闖入自己的新世界。李彥宏碩士畢業，卻丟了工作。她沒有陷入暫時的悲傷。她抓到了嗎？三農機遇，定下創業目標，創辦國內著名農產品公司，成為？新時代農業人？代表