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618海報制作-電商網站活動如何策劃

現在各大公司的Ai這麽牛逼,比如阿裏的618海報就是傳說Ai做的,我想問問我們設計師是不是可能會被ai終結?

不僅是海報,建築、服裝、家居等領域都面臨人工智能的“侵入”,但是人工智能長期以輔助人類設計師為主,很難取代人的服務。

人工智能對藝術的介入。人工智能設計系統使用深度學習技術等,不是簡單地拼湊元素,而是自動學習、提取樣本設計最本質的規律。設計師將設計圖及各種素材導入人工智能系統,通過系統的深度學習,生成關鍵詞、設計主題,人工智能具有非線性思維,能識別藝術元素,並能同時處理上萬個彩色像素、顏色類別的圖片。在輸出環節,只要以關鍵詞、主題為線索,就能在極短時間內生成上千張不同的設計圖,不僅是阿裏的“618”海報,建築、汽車、工業、家居設計等都是同理的。

人工智能設計的前景。人工智能不僅能設計,而且能結合用戶購買行為數據,通過算法調整市場與銷售策略,針對性地定制產品,提高銷量,減少庫存。以服裝設計為例,服裝可以根據個人喜好、預算,通過VR技術展示試穿。人工智能也能彌補設計師數量的不足,在線下門店擴張的同時,解決人力服務的短板。不過,現在人工智能設計能力還沒有那麽高,難以滿足復雜的設計需求,在漫長的時間內,需要人力調整和糾偏。

人工智能會取代設計師嗎?人工智能有較強的設計輔助功能,從業經驗不久的設計師,也能在人工智能幫助下,迅速提升自己。但是,不意味著人工智能會取代設計師,今後設計師主要充當人工智能系統與用戶的橋梁,負責向客戶展示設計成品與效果,與客戶深度溝通與交互,告訴系統客戶真正要什麽。客戶是不可能直接操作人工智能系統設計的。只要這種甲乙方設計流程不發生根本改變,AI始終是人類設計師的有益補充,人類設計師會最終把控、調整、敲定人工智能的設計方案。設計方案能否采用,還有很多技術以外的因素,包括客戶的過往經歷、不能言傳只能意會的感覺、色彩的喜好、風俗禁忌等,只有人腦綜合判斷。

歡迎關註,批評指正。

電商網站活動如何策劃

1.量化活動目的

如電商平臺活動的目的是新增用戶的數量、新增日\周訂單數、周\月銷售額;如內容平臺可能是日UGC數量;遊戲則可能是充值用戶數、充值金額、登陸用戶等;

2.確定活動手段

直降

限時免費

滿減\滿贈\滿N免壹

秒殺

抽獎

遊戲

3.制定活動主題

正所謂師出有名,活動都會借勢營銷、借助某壹名義來進行。比如司慶:京東6.18大促,蘇寧8.18大促等;比如節日:電商狂歡節雙十壹、傳統節假日情人節;或者熱門話題,比如說奧運會、歐冠;季節周期更換:冬季防寒、春季換新等。

4.安排活動密度

常規活動節奏不宜過緊或者過於松散,太緊湊容易透支用戶的需求,太松散容易導致用戶流失,比如3周壹個活動或者1周4個活動都是不可取的,最好的節奏是壹周2個活動。

大促壹定要提前策劃,比如天貓的雙十壹在每年的春季就開始策劃了。

5.簡化活動規則

活動規則要簡明扼要,復雜的問題簡單化,說明活動時間、活動地點、活動參與形式、活動限制等要素。如果活動規則較多,那麽最重要的部分放在顯眼的位置,還有壹些內容可以折疊起來。

6.控制活動預算

好的運營要學會控制活動預算,在整體目標之下盡可能的將每壹分錢的作用發揮到最大。預算過多會透支以後的活動預算,過少則會達不到目標造成資源的不必要浪費。另外,要學會盡可能的利用免費資源,將平臺已有資源置換為活動資源。

7.投放活動渠道

活動的投放渠道不要局限在網站本身的banner、詳情頁、頻道頁、push推送、短信、開機啟動等,還需要考慮外部投放渠道如dsp、cpa等,預估每個渠道帶來的流量、轉化率,再結合活動目的看是否能夠達到活動目標,如不能達到則需要多尋找壹些渠道,如能夠達到則在增加幾個備選渠道,以防在活動實施過程中出現數據異常能夠有方案去優化。

8.跟進交互設計和開發

作為活動的發起者,運營必須跟進每壹個環節,無論是ui設計還是資源落實,對外合作談判等,以確定每個環節進度,保證活動按計劃上線,確保活動上線的效果符合預期。

9.設計風險事件處理機制

活動在實施的過程中,往往會發生壹些意外事件,如商品的活動價定錯了,活動時間詳情頁與大圖不符,活動上線時間因內部、外部因素延遲、活動被黃牛瘋狂刷單,因此在活動之前就需要設計好風險事件處理機制。

10.提前活動預熱

為了活動引來爆點,提前進行活動預熱非常重要,這關乎到整個活動的成敗。下圖是京東618大促的海報,整個活動月份,每壹天進行什麽主題活動、力度多大都提前告知客戶,用戶就知道自己想買的東西什麽時候買最劃算,從而達到引爆活動的效果。

11.監控活動進行中的各項數據

不少運營都會犯這個壹個錯誤,在活動開始之後壹直到活動結束,沒有看每天的數據,只是最後看了下活動結束後的數據,這其實犯了壹個很大的錯誤。在活動過程中,要實時關註每壹件活動商品的銷售數據、每壹個渠道的流量和轉化率,每天的數據與活動目標的差距。表現好的商品或者渠道記錄下來,為以後活動做儲備,表現差的商品和渠道需要立刻調整:優化商品標題、文案,更換推廣渠道等。

12.復盤活動

活動結束之後要針對活動的所有環節進行壹次全面的復盤,包括活動目標的設定、主題的選擇、ui設計、活動選品定價、規則的制定、投放的渠道、優化調整的方案等,針對這些地方在活動過程中好的或者不好的地方進行總結和分析,儲備活動經驗,為以後的活動提供指導。

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