成立將近18年的春水堂是情趣用品賽道的老玩家，致力於成為中國情趣文化的倡導者。近日，春水堂創始人藺德剛表示，春水堂要做娃界小米。冰凍三尺非壹日之寒，成立18年幾乎被抄底褲的春水堂，會因矽膠娃娃打壹場漂亮的翻身戰嗎？
據了解，春水堂作為早期四大情趣用品巨頭之壹，在2015年3月，春水堂宣布完成B輪8000萬融資啟動上市計劃。但掛板之後的春水堂營收下滑，甚至連年虧損。情趣用品行業利潤率高達40%，作為巨頭的春水堂壹度陷入虧損門。
2005年5月，春水堂第壹家實體店開業。同年，春水堂確定以地面店為核心網上銷售為輔助，以直營店為核心以加盟店為輔助的連鎖模式，加盟式的核心發展戰略開始籌備。早年“羞羞生意”被認為“晦澀”，不被大眾廣泛接受，結果可想而知，春水堂的加盟發展戰略根本行不通。
據悉，被資本青睞的春水堂並不甘心於做代理商，決心打造屬於自己的產品。但產品的研發不僅消耗時間更消耗精力，這是壹段漫長且艱難之路。產品研發上投入了大量精力，反而拖累了春水堂整體，虧損是可預見的結果。
在江湖老劉看來，春水堂作為情趣用品的巨頭，在行業內創下佳話，曾試圖以自身為榜樣，以徹底終結行業暴利，開啟微利時代。遺憾的是，由於春水堂的發展戰略偏差，以及產品研發導致業務累贅，春水堂在情趣用品賽道掉隊。連年的虧損讓春水堂不堪重負，就算打造出“娃界小米”，要想常年虧損的狀況下逆風翻盤也絕非易事。
春水堂作為老玩家，但近年來市場表現疲軟。2021年如果說是情趣用品電商賽道的元年，各類情趣用品賽道玩家都蓄勢已久。沈寂已久的春水堂難在賽道上分羹，後起之秀醉清風盡管在近日無緣“情趣用品第壹股”，高營業額和高利潤交出的漂亮成績單都是其實力的證明。
老對手他趣打法強勁，結合年輕人的喜好，采取當下流行的社交+直播方式占據市場份額。據中研普華產業研究院研究，早在2019年國內成人用品B2C企業市場規模已達389.2億元，未來呈高速增長。
中國情趣用品B2C平臺企業市場規模
在江湖老劉看來，春水堂沈寂已久，情趣用品賽道如春筍般湧現後起之秀。市場高速增長，入場的玩家只增不減，連年虧損並無賽道優勢的春水堂未來之路艱難。春水堂將重心押註於矽膠娃娃，這無疑是壹場大冒險。
春水堂將矽膠娃娃作為新突破口，欲借此打開市場大門，讓春水堂在情趣用品電商元年穩占市場份額。此舉，也許是春水堂最後的“救贖”。基於市場高價位的矽膠娃娃、低價位有危害的“山寨版”矽膠娃娃，春水堂的“娃界小米”概念應運而生。
春水堂欲打造“娃界小米”，必然將投入更多的人力及物力。連年虧損的春水堂難有足夠的資金支撐產業鏈的發展。從研發到制造，到營銷再到銷售，要完成這樣的閉環絕非易事。沈重的春水堂面臨的將是高額的成本，低價高產在虧損的現實情況面前，“娃界小米”還要打上壹個大問號。
除此之外，市場上在高低價的矽膠娃娃並行時，供需得到了緩解。矽膠娃娃受眾群體較小，市場空間有限，消費者能否為此買單還存在疑問。若用戶並不為此買單，那也只是春水堂的壹廂情願罷了。
在江湖老劉看來，春水堂欲打造“娃界小米”，用極致性價比重新打開情趣用品賽道大門。矽膠娃娃受眾層面小，市場有待考證難被打開。傷痕累累的春水堂若將身價全部押註於制造“娃界小米”上，若用戶不買單，買單的將是壹廂情願的春水堂。哪怕“娃界小米”打造成功，冰凍三尺非壹日之寒，寂寥的春水堂也難以迎來高潮時刻。