商業計劃書是壹份全方位的商業計劃書，主要目的是提交給投資人，讓他們對企業或項目進行判斷，從而使企業獲得融資。以下是我精心整理的農村電商創業計劃書，供大家參考，希望對有需要的朋友有所幫助。
農村電子商務商業計劃書1壹、項目內容
本項目主要針對丹寨縣農業發展和民族手工業產品的現狀，利用日益完善的電子商務建立農產品和民族手工業產品銷售的網絡信息服務，旨在解決我縣農產品和民族手工業產品信息基礎設施落後、網絡化程度低、信息交流共享不暢，導致農產品和民族手工業產品交易困難的現狀。通過網絡技術，農產品和民族手工藝品的銷售可以擺脫中間商的剝削和市場信息不暢通的問題。該項目主要結合丹寨縣農業發展現狀，借助電子商務平臺建立農產品銷售網絡信息服務。目的是幫助丹寨農產品走出去，提升丹寨農產品影響力，加快丹寨縣域經濟發展。
二、項目背景
隨著中國經濟的快速發展和城市化進程的加快，人們越來越追求高品質的生活。民以食為天，但如今的食品安全堪憂，市場上的農產品質量良莠不齊，沒有統壹的管理和監管。在這種社會背景下，具有原生態特色的農產品越來越受到人們的青睞。目前丹寨縣的農產品銷售僅限於線下，沒有統壹的電商銷售平臺。迫切需要建設統壹規範的電子商務平臺，幫助丹寨縣農產品走出去，增加銷量，加快丹寨縣經濟發展。
三、項目發展前景
1，有利的外部宏觀環境
國家重視“三農”問題，信息技術和電子商務越來越深入人們的生活。電子商務在中國農業的應用已經越來越廣泛:國家發改委的農產品批發市場信息化，農業部對農業信息化的重視和積極的扶持政策，現在農業的發展可以在中國現有的經濟發展水平上有新的突破；經濟全球化的外力更有利於農產品出口。
2.驅動農產品市場自主創新的需求。
產業發展的基礎是生產，但市場和流通是決定產業發展的關鍵環節。農產品流通不暢已經成為阻礙農業和農村經濟健康發展、影響農民收入乃至農村穩定的重要因素之壹。農產品交易難以應對農產品的結構性、季節性和區域性過剩。從流通環節看，主要有兩個問題:壹是信息不暢，盲目跟風。落後的市場信息形成機制和信息傳播手段，使農民缺乏市場信息的引導。二是農產品交易手段單壹，交易市場管理不規範。因此，當務之急是如何解決信息暢通和市場預測的問題，盡可能避免不必要的損失。這就需要創建壹個平臺來解決這個問題。打造壹個平臺，提高信息流通率、信息匹配率、業務成交率，以利於這個行業的發展壯大。
第四，產品的供應
1.民族手工藝品:刀刀磨蠟染、苗族手工銀飾、石橋古造紙。
2.民間特產:排調米酒、民間自制香腸、土酒、酸辣醬、黑毛豬肉、香噴噴的豬肉。
3、精裝贈品:千丹硒米、硒茶、君健公司紅酸、爛辣椒、臘肉、臘腸、西鄉居豆腐幹、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅臺生態農業公司酒。
動詞 （verb的縮寫）目標市場分析
1，農業電子商務發展現狀
目前在中國，電子商務正處於快速發展階段，電子商務所覆蓋的領域涉及到我們生活的方方面面，比如圖書、家電、電子產品、服裝、紡織品等。可以說，各行各業都開始融入電子商務這個廣闊的平臺。那麽，為什麽電子商務如此普及，被越來越多的人接受呢？我們認為有三個原因:
第壹，拓寬了買賣雙方的地理空間。通過電子商務提供的交易平臺，買賣雙方無需見面就可以進行洽談和交易，大大節省了交易的成本和時間。同時，交易的範圍不再局限於壹個城市或壹個省份，而是擴大到了全國乃至全球，由此帶來的交易數量的增加也極為可觀；二是明確市場的基本情況。通過在網站上展示各類商品的價格、數量和基本介紹，買家可以對整個市場有壹個清晰的了解，以合理的價格買到自己需要的東西。對於賣家來說，可以即時了解買家的需求和個性要求，並據此調整經營策略，最大限度降低風險；三是縮短中間環節。由於電子商務的交易直接發生在買賣雙方之間，省略了壹些中間環節，大大降低了交易成本和價格，達到了雙贏的目的。因為以上三點的存在，參與電商交易的人獲得了很多便利和實惠，得到了大家的認可。
因此，結合我們對電子商務特點的分析，如果能將電子商務引入農產品交易，讓農民和商販直接對話，交流產品信息，進行交易，就能比較圓滿地解決這個問題。而且，在當今網絡高速發展的時代，越來越多的農村地區接入了互聯網，這也為實現農業電商提供了極其重要的基礎便利。
農產品管理的電子商務不僅科學，而且具有可觀的實際應用價值。
2.早期目標客戶群
貴州農民工
鑒於外出打工的村民長期無法適應外地的飲食習慣，只能通過朋友回家或者親戚通過快遞送來的方式吃到家鄉的風味，所以貴州的村民是前期的主要目標客戶。
3.競爭分析
(1)競爭者分析
目前，農產品市場的主要競爭來源是超市、菜市場和淘寶店。超市和菜市場憑借產品多樣，價格低廉，購買方便，占據了90%以上的市場。而超市、菜市場的農產品農藥、化肥含量超標，對人體健康有害，不能直接送貨上門。
淘寶店雖然占據的市場份額不大，但是發展勢頭很好。但是網上假冒偽劣產品很多，口碑好的店鋪還是很少的。
(2)競爭優勢和機會分析
競爭優勢:
①所有產品均為原生態有機農產品，健康無汙染。
②擁有完善的物流配送體系，為消費者提供快速便捷的服務，節省消費者時間。
③農產品中間周轉環節減少，產品價格大幅降低。
(4)減少農產品中間周轉環節，增加農民收入。
競爭機會:
①目前政府大力支持農產品電子商務建設。
②目前農產品電商市場不飽和，缺乏高信譽的供應商。
4.情勢分析
(1)SWOT圖
(2)SWOT分析總結
運用SWOT分析方法，明確了我鎮農業網站的優勢、劣勢、機會和威脅。即使在當今社會工業化和現代化高度發達的時代，農業經濟仍然在整個國民經濟中占有舉足輕重的地位。
農業的良好發展關系到國家整體經濟的持續健康發展，是國家穩定、社會和諧、人民安居樂業的重要保障。
但近年來，隨著CPI的持續上漲，農產品價格也大幅上漲，甚至部分農產品被惡意炒作。如果說城市居民作為消費者承受不了不斷上漲的菜價而怨聲載道是可以理解的，那為什麽農民會如此心疼甚至服毒自殺呢？剔除通脹影響後，農產品價差上升產生的利潤流向了哪裏？這是我們的優勢，通過精簡購買渠道，讓三方都獲得最大的利益。
在電子商務高度發展的今天，人們已經意識到電子商務帶來的便利和好處，接受程度也在不斷提高。所以我們覺得完全可以順應時代潮流，把這種現代商業交易方式引入古代農業，通過讓農民和商販直接對話，交流產品信息，進行交易，來解決這個問題。
5.競爭分析摘要
從上面的陳述中，我們可以知道，中國國家信息基礎設施的快速發展為中國農村電子商務提供了良好的基礎。而且政府主導和支持信息基礎設施建設，建立和完善農產品物流體系，培養新壹代“網農”，為打造適合農業發展的電子商務模式奠定了基礎。
六、平臺選擇
1，B2B平臺
作為壹家全球b2b電子商務公司，阿裏巴巴目前是全球最大的在線貿易市場之壹，被美國權威財經雜誌《福布斯》評選為全球最佳b2b網站之壹。作為目前最大的b2b電子商務網站之壹，阿裏巴巴為農產品電子商務提供了詳細而到位的服務，無論是從信息的發布、相關客戶的尋找，還是相關的貿易服務——貿易通、誠信通、資訊。所以選擇阿裏巴巴作為丹寨縣農產品B2B平臺。
2.C2C平臺
淘寶目前擁有中國最多的活躍電商用戶，是中國最大的C2C電商平臺。淘寶提供免費開店服務，為不同需求的賣家提供旺鋪方案。淘寶有強大的第三方支付平臺作為保障，所以選擇淘寶作為C2C平臺。
3、B2C
天貓商城依托淘寶優勢資源，整合數萬家廠商，為商家提供整體電商解決方案，為消費者提供壹站式網購服務。在天貓商城購物，可享受100%正品保障，7天退換貨服務。目前天貓商城共有20000個品牌，1.5萬商家，201年實現銷售額1萬億。所以選擇天貓作為B2C平臺。
4.微店平臺
近年來，微信營銷異軍突起。目前，微信作為全國最大的社交軟件，用戶量全國第壹。所以開發富源縣農產品官方微信平臺，開微店，就能快速宣傳，占領市場份額。
七、物流建設
前期物流建設
在項目前期，主要是由於宣傳建設階段，公司無法建立自己的物流體系，所以前期采用了第三方物流的形式。(現在合作的快遞有申通和大雲)
八、營銷計劃
該項目采用線上營銷和線下營銷相結合的方式。因為項目是電子商務項目，所以營銷主要以網絡營銷為主。考慮到農村等地接觸電商較少，采用線下營銷作為輔助手段。
1，線下營銷
①前期在黔東南州(貴州省後期)各大景區開設線下體驗店，通過掃描二維碼在所有商品旁邊放置二維碼進行線上或線下交易，以快遞預訂的形式發貨，省去遊客出行不便的麻煩，從而增加店鋪的線上或線下交易量。
(2)發放紙質廣告進行推廣。
2.電視營銷
在當地電視臺和景點做廣告營銷推廣。
3.網絡營銷
①微信、QQ、各大社交平臺、各大美食app。
以微信朋友圈或微信官方賬號、QQ新聞、各大社交網絡、美食app等形式推廣銷售。
②網絡推廣選擇大門戶，地方門戶，農產品論壇，等等。出於成本考慮，對於主流門戶網站，如網易、新浪等，廣告方式以軟文為主。以及當地門戶網站農產品論壇。
4.村官和農民有關聯，村裏就是供給者。
由於我縣農業生產分散，種植過程“跟風”，農產品質量水平參差不齊，銷售渠道非常單壹，農產品銷售價格非常被動等。，我們鎮的農網會聯合大學生村官，組織分散的農戶集體銷售；農產品供求信息方面，我們鎮農網會及時更新信息，以便供應商做好安排；同時，在農產品流通中，通過減少繁瑣的中間程序，減少流通時間，降低營銷成本，農民的收入和積極性大大提高。
5.農產品貿易電子商務網站的競爭對手
每個網站有不同的資源，往往有自己的優勢和劣勢。姑蘇農網將與競爭對手和睦相處，多向他們學習，提高公司的服務質量，擴大網站的影響力，形成自己的核心競爭力。
6、政府機構、新聞媒體等影響者。
利用各種新聞媒體、金融機構、政府機構等。也將對我縣農網的營銷活動產生重要影響。我們縣農業網會關註和分析他們發布的信息，並將其轉化為對自己有利的信息，促進網站的發展。
九。摘要
本電子商務計劃書詳細介紹了項目背景，項目可行。運用SWOT分析法對目標市場進行分析，詳細分析了項目的優勢、劣勢、機會和威脅。還詳細介紹了平臺選擇、物流建設、營銷方案，希望能吸引投資人的投資。缺點會在後期認真改進。雖然農村電子商務可以給農民和居民帶來雙重利益，但必須看到，農村電子商務的發展也存在許多困難和障礙。這任重而道遠，需要不斷提高農村的信息化建設和農民的網絡應用質量。需要各級政府的大力支持；企業需要充分把握農戶，統壹加工包裝農產品；要建立合理完善的農產品運輸體系，保證農產品運輸質量，完善信息系統，建立互信互利的平臺。當然，大學生村官和居委會是這個項目的堅實後盾，用來共同取暖，解決農民和城市居民的實際問題。在全社會的共同努力下，相信農業電商的未來會更加美好！
農村電子商務商業計劃書2壹、商業項目
項目:成立學友旅遊服務公司，通過學友為大學生提供自助旅遊服務和代理服務。我們的宗旨是服務專業化、服務特色化、服務多樣化。真誠對待合作夥伴，尊重同行，追求共贏。把風險留給我們，把便利留給客戶。
第二，公司
1、公司的經營宗旨和目標
宗旨:服務專業化、服務特色化、服務多樣化。打造個性化旅遊服務。
目標:將公司發展成為大學生旅遊服務的龍頭企業，將公司品牌發展成為市場知名品牌，走向全國市場。
2.公司簡介
①公司名稱:學友旅遊服務公司
②業務範圍:
學友。com為大學生提供個性化、舒適的自助旅遊服務(在線預訂)，包括旅遊“友誼”、騎行、旅遊紀念品書籍等特色服務，銷售景點門票、長途旅行代理，銷售旅遊特產、風情飾品、旅遊裝備等旅遊相關產品，提供旅遊攻略和景點介紹服務。
③組織機構:
財務部:
a、反映和監督公司的資金運用情況，分析和計算公司的財務狀況和財務成果，提高資金使用效率，不斷改進經濟管理。
b、負責公司的工資、獎金發放。
客戶部門:
a、負責接待客戶和銷售旅遊服務。
B.策劃旅遊方案，推廣“個性化”旅遊。
c、記錄客戶資料，建立客戶檔案，不定期向有檔案記錄的遊客提供最新的旅遊計劃。
規劃部門:
A.策劃並參與公司各項活動的實施。
B.起草國內外各種合同和協議。
C.通過各種渠道收集與公司相關的信息，並進行整理。
D.網站管理、維護和更新。
銷售部門:
A.通過各種渠道和媒體宣傳公司最新的旅行計劃，擴大公司的影響力。
B.銷售團體旅遊服務。
業務部門:
a，負責聯系交通，安排住宿，買票等瑣事，每次旅行都要跟團。
完成公司交給的其他任務，並與其他部門合作。
培訓公司的新員工。
D.與其他公司合作，為公司尋找合作夥伴。
3.操作方式
在線預訂(客戶下訂單並指明他們需要的服務)
把遊客送到目的地。
公司批量處理客戶群。
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