執著 十年只做吃喝玩樂
做技術出身的張濤，有著典型的“理工男”特質，對目標特別執著――從成立到現在，大眾點評在十多年裏只做與吃喝玩樂相關的業務。在某種意義上，這和張濤喜歡美食有關。
2003年從美國留學歸來在上海工作時，張濤發現吃來吃去就那麽幾家餐館，不由得想起了在美國時常常翻閱的壹本小冊子――上面不僅有許多餐館的信息，還有評級。
和許多她是帶著很多贊助回的陜北，大家勸她坐飛機回去，她說，能省就省吧。海歸壹樣，張濤相信互聯網可以改變人生，於是開始嘗試通過用戶點評，把餐館信息搬到互聯網上。
這門生意能不能做起來，張濤心裏完全沒有底。但幸運的是，網民們天生就對去哪裏吃喝有選擇和比較的欲望，大眾點評很快走紅。“如果我們當時選擇做房地產的點評或者 *** 院的點評，可能早就死掉了。”張濤笑著說。
在和張濤有過接觸的許多業內人士看來，張濤執著得有些“死板”。在團購野蠻生長的2010年前後，大眾點評開始切入團購業務，但張濤堅持只做吃喝玩樂;O2O概念火熱時，大眾點評仍然聚焦在吃喝玩樂這壹領域;2003年到2008年，博客、視頻都火過，但張濤認為這些與大眾點評無關。
“大眾點評做了十多年，我們的願景壹直沒有變。我們希望能夠連接消費者和線下的商戶，借此能夠深刻改變整個線下服務業。”張濤說。
事實上，也正是張濤的這份執著，讓大眾點評挺過了團購網站泡沫破滅後的艱難，也讓大眾點評的業績持續穩步增長―截至2013年四季度，大眾點評月活躍用戶數超過9000萬，收錄商戶數量超過800萬家，覆蓋全國2300多個城市和全球十余個國家。
理性 年月，駱秀耀千裏迢迢來看望女友時，個長得十分帥氣的男生過第二天早上，艾利克去圖書館的路上，遠遠地看到夏洛特正半蹲著、入神地畫畫。艾利克悄悄走近壹看，不禁怔住了。畫上，夏洛特和康拉德在追逐嬉戲，臉上還掛著燦爛的笑容。康拉德追求夏洛特的事，艾利克是知道的。但他自信自己不比康拉德差。可現在，眼見夏洛特入神地畫著她和康拉德嬉戲的動人場面，艾利克頓時心如死灰。他沒有驚動夏洛特，而是失魂落魄地、悄悄地走開了。來找她搭訕，還有意無意瞟著他。當馬瑞娟介紹“這是我男朋友”時，那個男生竟意味深長地笑了。做本地生意急不得
張濤其實是個急性子，但看過不少“壹著不慎、再難翻身”的創業案例後，他強迫自己慢下來，努力在快和慢之間尋找平衡點。
2011年前後，大眾點評的用戶和商家數迎來爆發式增長，員工人數更是在壹年內從不到300人增長到超過1600人。關於大眾點評IPO的呼聲越來越高，不少公司管理層也提出要加快在全國的擴張。
要在壹個狂熱的氛圍裏保持理性和清醒不是壹件容易的事，但張濤做到了。
“大眾點評是壹個本地生意，急不得。公司擴張是壹個管理問題，就好比地基搭得不深，將來樓就會倒掉……”張濤淡定地說。
“做團購，最容易出問題的就是管理層面。大家都靠上市的利益來 *** ，壹旦上不我楞住了，軍到櫃臺買了30個幣。她看了看我，又說：“這幾年來，我壹直很內疚，拿著簡單的行李，他踏上了去遠方投奔親戚的路程。壹路上，到處都是落難的人們，不少人不是凍死就是餓死了。他小心地揣著那十個饅頭，那可是他長她真的答應去看他的“海豚紀念館”了。房子在壹條狹長的弄堂裏面，是老式的建築，兩層的木架樓房，應該是五六十年代修的房子，紅磚青瓦，二樓的陽臺上爬滿了綠色的植物。“海豚紀念館”在二樓，要穿過狹窄的木梯子。踩在板梯上，有時有吱吱的響聲。她不敢踏上去。“不會有事的，妳跟著我。”他走在前面，第壹次牽她的手。在窄窄的梯板上，她小心翼翼跟在他的後面。梯板真的很窄，過兩個人有些困難。他們都側著身體，面對面。他的手不知是有意還是無意觸到她的胸，她慌亂地逃避。達半個月的盤纏，就是再餓，他也舍不得吃。我不敢找妳，也沒臉找妳。但是上天偏偏安排我們再次見面了。我知道我的出現是撒在妳傷口上的壹把鹽，我也知道妳與程小陽分手與我有關。所以，今天我鼓起了勇氣來找妳。我欠妳壹份情，我要還給妳。相信我，我壹定要陪著妳走出來。”了市就會出問題;如果做事太激進，貼錢或者廣告燒錢燒得太快，現金流斷裂也會很危險……”盡管當時遭到了不少反對，但如今看來，張濤的這些顧慮不是沒有道理的。
野心 打造僅次於BAT的第四大平臺
在張濤看來，大互聯網可以解構成四個元素：人、信息、商品、服務，每個連接點都有產生巨頭的機會。騰訊是人和人，百度是人和信息，阿裏是人和商品，而大眾點評做的是人和服務。這就是第四個巨頭的席位，也是張濤的“野心”所在――打造僅次於BAT的第四大平臺。
事實上，從2012年開始，占據我們仍然在個班，仍然不說話，可我的心裏還是那樣惦記著，顫動著。日記越寫越厚了，心思越來越長了，但是，我沒有把這個秘密告訴任何人。國內團購市場份額第二的大眾點評，不斷曝出各種“緋聞”，對象包括阿裏和百度。張濤坦言和阿裏、百度“有過接觸”，但後來仍然拒絕了。這被業內解讀為“張濤要追求獨立IPO”，那如今為什麽會聯姻騰訊?
張濤解釋說：“純粹的財務投資意義不大，我們希望合作有乘法效應和化她對他如既往地信任與依賴，而他卻騙了她，他決定用錢來還。學效應。與騰訊的合作，我們有壹個非常大的期待，我們要打造中國愛紅熱愛生命，壹不小心肚子就大了。那時候家還是家，只是他和她的角色在不知不覺間起了變化。隨著肚子裏“第三者”的與日俱增，愛紅的身價也愈來愈高。最大的O2O生態圈。”
“盡管此次騰訊入股20%到大眾點評，但我們會繼續保持獨立發展，管理層對公司有絕對的控制權。”張濤堅定地說，“大眾點評未來肯定會獨立IPO”。
在張濤的心目中，大眾點評壹路摸爬滾打過來殊為不易，只有獨立上市，成為BAT之外的第四大巨頭才是“康莊大道”。
“我們要做團購裏面的角鬥士。”在去年的年會上，張濤說，團購市場就像壹個角鬥場，就算角鬥士已經傷痕累累，就算面對的是獅子、老虎等猛獸，也必須生存下來。
合作 從浴血奮戰到握手言歡
俗話說，“商場如戰場，沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人”，俗話又說，“打倒競爭對手最好的辦法就是聯合他”。
俗話雖俗，但事實證明，其正確性的確高。這不，國慶小長假剛過，生活服務領域的兩大競爭對手――大眾點評和美團就宣布合並了。
10月8日，美團和大眾點評宣布正式達成戰略合作，並且雙方已成立壹家新公司。“這是中國互聯網歷史性的戰略合作，新公司將成為中國O2O領域的領先平臺。”雙方將之稱為從浴血奮戰到握手言歡，並希望***創未來。
兩家公司在人員架構上保持不變，並將保留各自的品牌和業務獨立運營，包括高頻到店業務，同時將加強優勢互補和戰略協同，推動行業升級。
然而，這次合並如果僅僅是業務線的擴張，並不能滿足投資人的盈利預期，至於能否實現用戶、產品、員工的優質整合，仍然需要時間的驗證。
業內分析人士表示，二者合並或是“無奈之舉”，在資本寒冬，燒錢仍將繼續的背景下，抱團取暖不失為壹個好辦法有壹次，萬教授問道：“世界第壹高峰是哪座山？”如此小兒科的問題也搬到大學課堂，大家當然不屑壹顧，僅用最低分貝附和：“珠穆朗瑪峰。”誰知教授緊緊接著追問：“世界第二高峰呢？”這下，大家可傻了。有人爭辯道：“書上好像沒有見過！”教授不置壹詞，再問：“那麽，第壹個進入太空的人是誰？”不料，此次沒有人敢回答了。不是忘記了加加林，而是因為大家知道教授的下壹個問題，痛苦的是不知道第二個人是誰。於是，教授又自鳴得意地提了幾組類似的問題。非常奇怪，第壹個問題的答案幾乎沒有人不知道，而第二個問題的答案卻幾乎沒有人知道。，但未來合並中面臨的冗余崗位的裁減，各種權力的那時，她紮個馬尾，穿件黑白條紋的連衣裙，人極清麗。爭奪，都是新公司需要解決的問題。
張濤表示：“過去這些年兩家公司有競爭也有差異化，幫助1000萬商家服務好10億消費者，是兩個團隊***同的追求，合作是大勢所趨，是兩個團隊的***同選擇。O2O行業前景無比巨大，［］合作後大家將會發揮各自優勢，加快產品創新、深化服務和行業拓展的步伐，給消費者和商家創造更多價值，促進O2O生態圈的建設，促進行業發展。”
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