麥寶寶創始人兼董事長，嘉興市電子商務協會會長，浙江省電子商務協會理事。
中國第壹批從事外貿的箱包專業人士，見證了中國十幾年互聯網浪潮的興起。2007年，葉海峰建立了壹個時尚箱包銷售網站——麥包包。通過多品牌、分層級的營銷模式，短短幾年，麥包包已經成為中國最知名的互聯網時尚箱包品牌，也是中國箱包電商領域首家規模過億的企業。
作為國內互聯網時尚包包領導品牌，麥包包從年齡、品類、款式等方面進行產品系列劃分，滿足不同目標消費者對包包的需求。2007年，葉海峰榮獲“CCTV2贏在中國108”稱號，2009年榮獲“全球十大網商”稱號，2010年榮獲“2012中國中小企業價值榜十大新興人物”稱號。
在成功覆蓋國內市場的同時，葉海峰帶領團隊布局國際市場。2010在日本東京成立了第壹家B2C行業海外分公司，2011在意大利威尼斯成立了第二家以R&D和設計為主的海外分公司。2011年7月，麥包包在官網正式上線運營。
邱玉東
高級財務管理專家和成本控制專家；他目前是麥包包的首席執行官。著有《節約倍增效益》。
隨著麥包包在電商領域的快速發展，團隊迅速壯大，銷售規模呈幾何級增長，流程管理和系統建設急需標準化。邱玉東到任後，在內部對麥包包的供應鏈體系、業務流程再造、成本控制進行了深度改革，使麥包包的現代化管理體系有效服務於公司發展戰略，建立了基於互聯網的麥包包現代化管理格局，推動了箱包行業的規範化管理。
後來，邱玉東在麥包包中提出了“個性化高於標準化”的經營理念，使麥包包在尋求成本控制和產品特色上完美平衡，也使麥包包在電商行業進壹步脫穎而出，逐漸成為“箱包行業第壹品牌”。邱玉東被電商行業譽為“成本控制專家”。
方天宇
麥包包創始團隊成員之壹，APEC中小企業服務聯盟企業家委員會成員。
2006年，基於對互聯網的敏感和豐富的外貿經驗，方天宇果斷建議葉海峰從壹家為世界知名品牌代工的傳統生產企業向電子商務領域轉變，並於次年與同學葉海峰創辦了箱包行業第壹家B2C網站，成為箱包行業第壹個吃螃蟹的人。
在麥包包的發展中，為了專註於電子商務，方天宇與葉海峰合作，砍掉了利潤豐厚的線下加盟店，從而保證了公司沿著網線品牌的道路快速發展。正是基於這種明智的決策，麥包包才能集中核心資源，深度探索和改革電子商務的發展模式。方天宇通過不斷的技術創新和立體整合傳播，構建了需求驅動的麥包包供應鏈體系，最終將麥包包打造成中國第壹箱包平臺和品牌，在中國消費者中樹立了“互聯網時尚箱包品牌”的形象。他創立的“麥包農場文化”成為互聯網領域的壹段佳話。
企業相冊
麥包包企業繪本主要介紹麥包包的成長經歷、企業文化、品牌、R&D團隊、服務方式等。