炒菜的順序為廚師1、2給A、B每人做壹道菜，再給A、C，最後給B、C，因為這樣可縮短客人的等候時間，能以盡快的速度讓客人都吃上。
假如兩個廚師做每個菜的時間為五分鐘，那麽客人等待的最短時間為15分鐘，炒菜的順序為廚師1、2給A、B每人做壹道菜，再給A、C，最後給B、C，因為這樣可縮短客人的等候時間，能以盡快的速度讓客人都吃上。
解析：
根據題意可知，我們設為廚師：1.2，客人：A．B．C，假設每道菜用時5分鐘，1.2給A．B每人做壹道菜，再給A．C，最後給B．C，壹***用時15分鐘，由此可得出最佳方法。
擴展資料：
統籌法的基本思想就是統籌兼顧，合理安排。華羅庚教授在《統籌方法》壹文中，運用壹個非常簡單的泡茶的例子來說明。
例如：早上起床，想泡壺茶喝。當時情況是：開水沒有，開水壺、茶壺、茶杯要洗，火已升了，茶葉也有了，怎麽辦?
方法壹：洗水壺，灌水，放在火上；等水燒開的時間，洗茶壺、茶杯，放茶葉；等水燒開了，泡茶喝。
方法二：洗水壺，洗茶壺、茶杯，放茶葉；灌水，放在火上；等水燒開了，泡茶喝。
方法三：洗水壺，灌水，放在火上；坐等水燒開了，洗茶壺、茶杯，放茶葉，泡茶喝。
顯然，第壹種方法更加節省時間，更加合乎統籌兼顧的思想。
統籌法的基本思想是：首先從需要管理的任務的總進度著眼，以任務中各工作所需要的持續時間為時間因素，按照工作的先後順序和相互關系作出統籌圖，以反映任務全貌，實現管理過程的模型化。
然後進行時間參數計算，找出計劃中的關鍵工作和關鍵線路，對任務的各項工作所需的人、財、物通過改善網絡計劃作出合理安排，從而得到合理方案並付諸實施。
此外，還可對各種評價指標進行定量化分析，在計劃的實施過程中，進行有效的監督與控制，以保證任務優質優量地完成。
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