旺旺集團自1992進入中國大陸市場以來，依靠拳頭產品旺旺雪糕贏得了消費者的普遍青睞。但近年來，旺旺集團忙著到處開生產線，產品多元化，產品危在旦夕...旺旺集團依靠拳頭產品旺旺雪糕贏得了消費者的普遍青睞，“旺旺小子”的可愛形象在車內、家中隨處可見。
大陸市場的成功運作，奠定了旺旺“世界米龍”的地位。如今，旺旺在大陸市場上市的產品已經超過100種，遠遠多於在臺灣省上市的產品。大陸市場的銷售業績已經占到集團總銷售額的90%以上，可見大陸市場在旺旺中占據著不可替代的地位。如今，旺旺在中國大陸的業務已經從米果延伸到了糖果、乳制品、飲料、大米和白酒，其實已經今非昔比了。
但這幾年，旺旺忙著到處開生產線，上馬食品項目，多元化甚至開醫院，卻沒有母品牌大規模的營銷動作。旺旺滿足於過去的成功了嗎？沒有後勁，旺旺怎麽能“茁壯成長”？
第壹，“王”遍布中國
旺旺集團於1992正式拓展中國市場。為了提前獲得品牌知名度，旺旺采取了“先營銷後生產”的經營策略。投產上半年，公司在內地的廣告活動投入超過10萬元，是內地食品行業首次大規模廣告投放，引起轟動。
生產線正式運營前三個月，特意從臺灣省運進了30多個集裝箱的旺旺食品，他們將這些食品發放到長沙及附近地區的中小學。旺旺食品鮮美的味道和精美的包裝，立刻受到孩子們的喜愛和家長的青睞，“旺旺”這個名字不脛而走，引起轟動。
短短壹年時間，旺旺系列產品被三湘婦孺熟知。因為產品已經提前在消費者心中留下了好印象，市場處於饑渴狀態等待產品上市。所以旺旺投產當年就實現了2.5億元的產值。
在湖南市場初見成效後，旺旺開始依托湖南向全國發展，先後在南京、上海、杭州、北京、沈陽、成都、廣州設立了30余家工廠。在旺旺的市場分布圖上，妳可以清楚地看到，除了福建、江西、海南、吉林，中國各地都插上了旺旺的旗幟。
2001下半年，旺旺集團將運營總部從臺北遷至上海，可見其進壹步做強做大中國市場的野心。
旺旺在國際舞臺上也表現不俗。結合國際知名食品集團的資本和技術，旺旺已將產品推廣到馬來西亞、新加坡、泰國、韓國、日本等歐美國家，逐步實現多元化、國際化的“世界米龍”和“跨國企業”的宏偉目標。
第二，產品有危險
“世界米龍”的稱號來之不易。旺旺。