創新者的困境是:他所取得的成就也束縛甚至扼殺了他自己。壹個企業什麽都沒做錯，卻突然虧損的時刻，就是創新者的困境。面對破壞性技術的打擊，它崩潰了，失去了原有的競爭優勢和市場地位。這本書的價值不在於作者通過大量的案例研究得出的壹系列規律和結論，而在於這些規律和結論的產生過程以及作者的思維方式能給我們的啟示。改革創新的最大障礙來自內部。創新者沒有兩難。真正的困境是思維懶惰，害怕改變。
二、聽了《創新者的困境》後的壹些思考；
1從0到1
持續學習:沿著原有的思想通道增加信息量；破壞性學習:改變思想結構，增加認知維度。
與其更好，不如與眾不同。
星星之火，可以燎原。
5居安思危，鯰魚效應
6產品需要定位在客戶的情境中，而不是客戶本身，更不要閉門造車。
第三，企業
1獨立組織:分公司聰明清晰地進行破壞性創新。
2.滿足薄利:發展大容量的民用市場。
3精瘦，小步快跑:不太追求大的飛躍，腳踏實地的進步。
4創新資源配置:差異化油田業務，建立壹套不同的運營模式和成本結構。
5市場與技術的匹配:關註新屬性的新市場，不要只想著讓破壞性的創新產品完美服務於主流市場。
6技術戰略方向:幫助客戶完成任務，放棄與任務無關的產品改進工作，避免從自身角度出發。
7組織局限:企業使命、願景、價值觀、企業文化、品牌都涵蓋在內。
8績效考核:用興趣激發動機，用動機激發行為。
第四，個人
1在個人發展過於順利的時候，也要迅速檢查是否按部就班，缺乏創新和突破。
2樹立批判性思維，勇於創新，敢於顛覆，跳出持續創新。
不要太執著於自己所擁有的，放下傲慢與無知，永遠保持空杯心態。
4敢於提出問題和疑問
5打破從眾效應，不斷刻意練習，經常和高手較勁。
6透過現象看本質，不局限於現實，懂得進退。
動詞 （verb的縮寫）消息
這個時代充滿了可能性，任何人都有逆襲的機會，只要不安於現狀。