1.資本擴張導致發展停滯。當時匯源果汁的成功是大家關註的焦點。如果仔細研究當時匯源果汁成功的原因，會發現當時匯源果汁之所以如此成功，是因為匯源果汁是壹家非常善於自我營銷的公司。在其公司收入不是特別好的情況下，匯源果汁願意花大價錢在央視打廣告，讓匯源果汁快速成功，這其實也為匯源果汁後來的失敗埋下了伏筆。
自從匯源果汁和可口可樂合並失敗後，匯源果汁壹直處於崩潰狀態。壹方面，沒有可口可樂的海量資金作為支撐，實際上供應庫存是營銷驅動的模式，會面臨巨大的壓力。另壹方面，匯源果汁當初的布局，其實也是圍繞著可口可樂將要收購的邏輯展開的，所以進行了大規模的資本擴張。可口可樂收購失敗後，最終的結果就是這些資本擴張的結果，使得整個匯源果汁失去了發展潛力，甚至導致整個匯源果汁面臨的巨大問題，完全是資本過度擴張導致的整體矛盾。
二是發展速度太快。對於匯源果汁來說，過去的高速發展實際上導致了匯源果汁缺乏足夠的發展規劃。企業面對曲折和挫折該怎麽辦？其實匯源果汁沒有想法，這也引出壹個問題，原來是壹帆風順的時代。壹旦過去遭遇挫折，匯源果汁原有的快速擴張模式將會遇到巨大的麻煩。這個巨大的麻煩還不足以讓匯源果汁解決問題。就連匯源果汁也沒有應對這壹突發事件的預案，也從未考慮過如果收購失敗會發生什麽，這必然導致匯源果汁陷入無盡的麻煩。
第三，公司制度僵化。匯源果汁對大多數企業的啟示是這樣的。壹家公司發展很好。從某種意義上來說，不壹定是自己公司負責人的水平，更有可能是剛剛遇到壹個風口，變成了風口上的豬。所以，在這樣的情況下，當壹個企業已經發展成為壹個行業的龍頭時，壹定要慎重。如果遇到挫折和突發事件，企業該怎麽辦？有沒有更好的辦法解決目前的問題？如果這個問題不能有效解決，可能會面臨更大的問題。所以在這樣的情況下，匯源果汁的案例警示我們，所有的企業都需要在輸之前做好最壞的打算，然後再看怎麽辦。