陳老板是個不安分的年輕人，不願意在外打工，回到老家武漢黃陂創業。
經過幾家餐飲連鎖品牌加盟商的實踐，我掌握並創新了熱幹面配方，所以準備自創品牌。
代理加盟別人品牌的時候，做的還不錯，但是剛準備開始自己做，就發現自己不會做了。除了對自己的創新產品配方充滿信心，其他壹切似乎都毫無準備:品牌名稱、競爭策略、品牌定位、購買理由、獨特形象...
陳老板在北京找了七家咨詢公司，希望我們能幫他成功打造品牌，後來居上。
規劃後:
黃金單品戰略=戰略尋魂(品牌定位)+戰略創意(獨特符號)+戰略落地(應用工具包)
第壹，保持對立，挑戰權威，獲得市場機會:
以麥香源為代表的熱幹面品牌，如蔡、蔡、曾麻子等。，都在走熱幹面創始人第三代後人(弟子)的傳統老路，爭真偽，而我們要反其道而行之。
要保持對立，不走方正和老傳統路線，走傳統小吃現代化路線，走新生代路線，走“好吃第壹，傳統第二”的路線。
第二，回歸產品本質，細分市場，抓住特定價值:
回到熱幹面產品本身，熱幹面的本質就是芝麻醬。沒有芝麻醬，就是別的了。
更令人驚訝的是，這種本質並沒有被任何人占據。麥香園都是大而全，代表著傳統，訴說著真實性，不願意放棄任何東西，這就給了我們壹個抓住芝麻醬專家這個品牌的機會。
這個機會，表面上是細分，實質上是全占；這既給了我們細分市場帶來的更專業的突破機會，也沒有讓我們真正放棄某個市場。
三、圍繞核心芝麻醬簡單直接的打造品牌:
1，直接訴求芝麻的品牌名:芝麻二號。
2、品牌口號:獨特的芝麻香
3.獨特的符號:芝麻小黃人
4.建立新的熱幹面美味標準及其配套體系:好的熱幹面，芝麻當家。
5.壹個可以實現完整品牌進攻的小紙碗(每個產品特性都有對應的技術標簽，標簽越多越信任)