2012年6月，國內最大咖啡生產企業後谷咖啡爆出與PE投資方決裂。後谷咖啡稱PE機構在入股後心生鯨吞之意，意欲搶奪公司的控制權，PE方則表示後谷董事長熊相入有卷款潛逃的可能，2012年內上市無望 。
2011年初，北京壹基金公司與後谷咖啡達成投資協議。在引入這家股權投資公司之後，後谷咖啡母公司宏天集團仍為大股東，其持股59.74%。但雙方早前簽署的合同曾註明，貸款必須經新投資人兩個(或以上)的董事同意才有效，而基金方面的董事正好是兩位。這直接導致銀行新的貸款授信審批已經完成，但基金方面拒絕簽字，使企業陷入“只還不貸”的局面，後谷咖啡資金鏈告急 。
風投的錢2011年3月份就進入了，但在10月份雙方就發生了爭執 。
本來是期望借助風投的力量將企業推向資本市場。沒想到，美夢變成噩夢，企業與風投間的分歧不斷擴大，甚至已經瀕臨資金鏈斷裂的危局 。
原本誌在打造“中國咖啡第壹股”的後谷咖啡，在引入投資方後不僅沒有實現既定的發展戰略，反而新壹輪的銀行貸款遲遲不能到賬，資產負債率高達70%的後谷幾乎破產 。
對於缺失現代化管理制度和資本運營經驗的民營企業來說，引進風投失敗的案例並不在少數。“後谷咖啡們”遭遇的問題正是大多數民營企業從生產經營轉向資本經營的進程中，急需補上的壹堂課 。