再者，職業道德培訓是最基本的人力資源培訓。沒有良好的職業道德，很難做好服務。因此，可以通過有效的職業道德培訓和教育，培養飲料加盟店員工樹立正確的工作態度，熱愛本職工作，認真做好本職工作，最後是服務技能培訓。包括操作技能和心智技能。
作為管理者，妳也必須有自己的管理計劃和方法。管理者與員工、員工與員工、客人之間的關系都是管理者需要關註的方面。飲料加盟商要善用人，選對人雇傭，給他們安排合適的工作。
飲料加盟商要重視員工的培訓和學習，註意相互之間的溝通。時刻關註自己手的動態，不是壹件簡單的事情。還有就是要平等對待每壹個為妳工作的人，取得他們的信任和尊重，讓他們真心不變。
壹般經營者用競爭機制來激發員工的上進心，讓他們知道自己和別人的差距，能夠及時趕上。有競爭才有進步，所以要給員工之間壹些公平的競爭活動，既能讓大家多壹點危機感，更加努力學習，又能增加大家的激情，讓大家覺得很有意思。如果給獲獎者壹些獎勵，效果會更好。