logo上的美人魚形象也傳達著原始與現代的雙重含義:她的臉很簡單，但被包裝成了現代的抽象形式，中間是黑白，外面只有壹圈色彩環繞。
擴展數據:
品牌擴張:
星巴克的連鎖擴張得益於星巴克給自己的品牌註入了價值觀，把企業文化變成了消費者能感受到的內容和形式。星巴克品牌擴張壹直堅持直營路線:由星巴克總部直接管理、統壹領導，目的是控制質量標準。
這樣每壹家店都由總部管理和培訓，保證每壹家海外店都是100%美國星巴克。雖然前期投入大，但是工作人員的專業素質高，方便了咖啡教育的推廣，樹立了行業內最專業的形象，星巴克品牌的拓展更加堅定有力。
2001年末，美國凱洛格管理學院的調查顯示，成功的公司以壹致清晰的多面方式定義和運用情感關系。星巴克崛起的奧秘在於咖啡豆中添加了壹種特殊的成分:人情味。星巴克自始至終都在貫徹這壹核心價值觀。
這個核心價值源於人與人之間“關系”的構建，從而積累品牌資產。霍華德·舒爾茨認為，最強大、最持久的品牌建立在客戶和合作夥伴的心中。品牌，說到底就是公司內外(合作夥伴之間，合作夥伴與客戶之間)形成的精神聯盟，以及* * *的利益既破又榮。
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