1、蘑菇街商業模式：主要通過廣告、傭金、團購和商家服務等方式實現盈利，其中，廣告收入來自於網站的首屏BANNER、首頁底部、頻道頁的廣告、優店頻道的編輯推薦等位置的出售傭金收入是蘑菇街前期的主要收入，到後期開始建立商城系統，但仍有壹部分是依靠傭金獲取的盈利。團購頻道通過招商、服務費等方式實現盈利，商家保證金收入蘑菇街可以利用這筆可觀的費用進行其他的投資。
2、小紅書商業模式：小紅書的商業架構主要包括商業化(廣告)、社區、未來趨勢三個板塊，其商業模式主要依賴於品牌廣告、效果廣告和蒲公英平臺，品牌廣告主要由開屏廣告、品牌專區和熱門話題/商業話題組成，效果廣告主要是信息流廣告，蒲公英平臺的營收會分給達人和MCN機構，平臺只收取平臺使用費。
3、拼多多商業模式：拼多多的商業模式主要依賴於其獨特的拼團模式，通過社交網絡的力量將這種優惠推廣給更多的消費者，其目標客戶主要是下沈市場的用戶，即那些對價格敏感，希望獲得更高性價比產品的消費者，拼多多通過與制造商和供應商直接合作，以更低的價格提供商品，並通過社交網絡的力量將這種優惠推廣給更多的消費者，這種模式使得拼多多能夠迅速積累大量用戶，並在短時間內實現大規模擴張。