好的，GS應該:
1.評估該職位所需的技能、素質和價值觀。
2.可以對難以形成量化的績效內容進行考核。
3.驗證和主要績效指標之間的重復最小化。
4.可以有效去除評價中的主觀因素。
GS適合職位(人力資源、行政、後勤、財務等。)在很難定量衡量績效的地方，這需要很高的獨特技能，而且應該衡量專業知識而不是壹般的技術或管理能力(審計、開發和研究、法律)。
擴展數據:
KPI和GS的區別-
1和GS衡量的是定性的效果，KPI衡量的是定量的結果；
2.GS是行為導向，KPI是結果導向；
3.GS是部門總監打分，KPI是客觀計算公式得出；
4.GS考察的是沒有直接控制的工作，而KPI通常考察的是有直接控制的工作；
5.GS是KPI考核體系的補充。
KPI是基於結果的評估，而GS是基於過程的評估。區分KPI和GS最直觀的方法就是分析工作能否定性和定量。能定性定量分解的工作並入KPI，不能定量分解的工作並入GS。
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