2、擬定流程。根據晚餐確定的菜譜，定好準備流程，查找需要用到的配料，采購需要的材料。在項目管理中就是根據項目的目標，查找啟動項目需要的材料並采購。
3、實施行動。根據之前需要做菜的菜單，做出對應的菜式。項目管理根據目標方向，按照企業要求展開工作流程並完成工作需要。
4、檢查測試。對已經完成的菜式進行嘗試，味道怎樣，外觀怎樣，並評出等級。根據項目的進展和項目的最終目標，進行項目測試並評定項目等級。
5、產品出產。擺好桌子，上菜，並邀請對應的人過來吃飯。這就到達項目的高潮了，項目成果初成效果，對外展示項目。
6、項目收尾。收拾餐桌碗筷，並歸類擺放整齊。這壹步就是項目的收尾階段，收拾項目剩下的工程。