首先，為了滿足外部客戶的需求，生產計劃要根據不同的產業類型進行區分，即A訂單生產和B產銷類型(獨立產品，供應型生產)。
生產計劃的數量制定
基於訂單的生產以客戶訂單和訂單預測為基礎。
b .生產和銷售的類型是基於市場銷售和市場預測。
在ERP中，生產計劃數量是根據外部需求(包括以上兩者)來計算的。
生產計劃的時間制定
基於訂單的生產以內部物料計劃和能力為基礎。
b .產銷型以銷售計劃為基礎，其中考慮了內部物料計劃和生產能力。
在ERP中，生產計劃時間是根據主計劃(銷售計劃或裝運計劃)、物料計劃和生產能力來安排的。
然後，為了滿足內部的生產需求，物料需求計劃將壹段時間內的生產計劃與銷售計劃或出貨計劃結合起來，進行壹系列的資源計劃。在ERP中，通過運行MRP提出建議的數量和時間，采購消耗或調整生產時間