這句話短短幾個字，我感覺信息量滿滿的。
壹自己是公務員身份，跟領導吃飯，自己有責任和義務把這個吃飯的氛圍給保護好，否則顯得自己社交很失敗。
二是遇到湯很鹹這個插曲，自己怎麽辦？這裏面我認為是體現壹個“話術”的問題。就是該怎麽說，才能顯得自己的說話水平高，也不會破壞現場氛圍，甚至可以為接下來大家喝湯的尷尬氣氛解圍。
從這兩個分析來看，決定性的因素還是在於自己怎麽說？怎麽說好呢，我想起了我曾經跟領導出去吃飯的時候，也是壹樣的情況，湯也很鹹。先來聽聽我當時的做法吧！！
去年12月份的時候，我們單位參加壹個全省的活動。活動很重要，所以我們科室三個人和分管領導提前出發打頭陣，負責打點好後勤工作。
晚餐的時候，我們自費去了壹個小店品嘗當地的美食。上菜的時候，服務員先上瓜子、酸酸的開胃菜，然後上湯。後面陸陸續續上菜了。因為都是自己熟悉的人，雖然也有領導，但是是直系領導，領導也隨和沒有很多的拘束，大家放的比較開。所以當服務員給我們幾個人盛好湯後，我立刻優先嘗了壹口，發現湯水也是很鹹，感覺就吃鹽壹樣。
當時我想，糟糕了。這個小吃店是我介紹帶過來的，萬壹領導壹開始壹口湯就覺得不好喝，心裏肯定對我印象不好。而且服務員在旁邊，多尷尬哈！怎麽辦？我要怎麽說才能不破壞大家的心情呢？我腦袋飛速運轉，轉頭提高聲音的跟服務員說：“服務員，麻煩妳幫我轉告壹下給妳們老板和廚師。今天的這個湯真好喝，就是有點鹹，要是下次清淡點，我能喝三碗”。
當時，我的同事和領導聽到我這麽壹“提醒”，他們都是淺嘗輒止的品嘗的壹點湯水，就沒有再喝了。也附議說湯水鹹了。但是我們的吃飯氛圍還是很好的。後面，店家說想給我們重新上湯，但是因為時間關系我們婉拒了，店家給我們打了八折。
其實我當時的這句話有三層含義，分別是：今天這個湯真好喝（表揚），就是有點鹹（批評），要是下次清淡點，我能喝三碗（表揚）。這樣的話術，不管是服務員還是領導聽到，都容易接受，還會很開心的接受哦。
我曾經看過壹本心理學的書，裏面提到過壹個批評心理學的說法：人們把這種批評的內容夾在兩個表揚之中，從而使批評者愉快的接受批評的現象，稱之為三明治效應。第壹層總是認同、賞識、肯定，關愛對方的優點或者積極面；中間壹層夾著建議、批評或不同觀點；第三層總是鼓勵、希望、信任、支持和幫助，使之後味無窮。這種批評方法，不僅不會挫傷受批評者的自尊心和積極性，而且還會積極的接受批評，並改正自己的不足方面。
所以，遇到題目中說的這種情況，建議大家可以考慮也使用三明治效應批評法，這樣或許有壹箭雙雕的效果哦~~