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壹個成熟的賽車團隊是如何運作的?

賽車隊的運作涉及方方面面。我來說說選手。玩家可以分為以下兩種模式。

1.?全年單場錦標賽20場左右的隊伍。壹年有52周,每場比賽包括賽前準備和賽後準備大概需要壹周到十天,所以20場加起來就是150-200天。除了事件本身,工作人員也需要壹些休息調整。不能說1到10出差,11休息壹天,12-20出差。否則,工作人員會發瘋的。出差後在家工作壹周(或以上),20場加年假後52周就過去了;典型例子:F1,WRC2。

2.大概有7.8個單項,但是同時參加多個項目的隊伍。最好的例子就是我們的合作夥伴Prodrive,其工作包括但不限於:WECWRC(客戶車手,只在歐洲跑幾站比賽),歐洲勒芒馬丁單品牌賽CRC等等。

其實Prodrive是以公司的形式存在的,有五六百名員工,壹部分負責比賽,壹部分負責研發。相對來說,負責R&D的出差比較少,負責比賽的按照各自分工進行調配,每人全年的出差天數也在150天左右。但是我不確定這150天要去哪裏。

比如ABCDEFGHIJKL,壹共12人負責比賽。活動1需要四個人,上1走,ABCD走;事件2需要四個人,2號出發,EFGH去;第三場需要四個人,3號走,IJKL去;第四場比賽需要三個人,20號出發,AEJ去;第五場需要五個人,24號出發,去BCFGK

會有壹定的分配原則。大多數情況下跑場地的只是跑場地,拉的只是跑緊張,但也有借調的。另外,壹年中接下來的所有事件都會有優先級,所以當人員調配出現矛盾時,壹定是優先級高的第壹人選。WEC無疑是重中之重。也許WRC是壹個客戶驅動程序,所以只需要足夠的人(猜測)。