1.材料設備到達後，采購部人員(材料員)和倉管員組織相關部門人員(必要時也可組織監理或業主甲方)負責材料的現場驗收。應及時確定待交付材料的位置，並根據采購計劃、技術質量標準和送貨單仔細清點數量。
2.送貨單應由項目庫管員和班組長簽字確認。驗收簽字後，材料驗收單應作為對賬憑證發送給交貨制造商。
3.倉庫保管員和領料員在驗收物料時，要對車輛正面、側面、背面進行拍照，包括打料的裝車圖、卸車過程或施工過程、出入庫單據、驗收單據、送貨單等，作為同意驗收產品數量、外觀、規格的依據。
庫存盤點介紹
1.財務部、采購部、項目部、團隊、庫存計劃明細表和盤點流程應針對倉庫內的貨物盤點制定。
2.在清查過程中，其他相關部門需要配合，也應當配合。
3.確保盤點時盤點數量的準確性和公正性，嚴禁弄虛作假或虛報數據。盤點過程中嚴禁更換盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤。