上半年敬老院工作總結範文1上半年，在社會各界的關心支持下，敬老院以服務五保老人為重點，以優質服務、制度化管理、生活規律、設施齊全、園林環境為標準，不斷改革創新。我們堅持“以人為本，服務社會，壹切為了老人，壹切為了方便老人，壹切為了老人”的工作理念，團結壹心，不斷加大投入，完善各項功能設施；加強管理和服務，顯著改善了老年人的居住條件和生活質量。以下是今年養老工作總結。
第壹，引入社會誌願者募捐和企業贊助
與護理學院合作，護理學院學生定期為五保老人獻愛心。引入助老基金會資金贊助誌願服務活動，讓老人在養老院有家的感覺。介紹基金會給老人捐柴米油鹽衣服；誌願者們捐贈了糖果、餅幹、食用油等食品，並為老人舉辦了壹場別開生面的文藝演出，深得老人的喜愛；公司捐贈了壹件冬衣。現在所有物資和現金都平均分配給五保老人、殘疾人和孤兒。我們在院子的空地上種了香蕉、紅薯、蔬菜，這些植物都補充了老人的食物。
第二，永遠以人為本
雖然養老院本著集中供養的原則，但是為了所有的老人，我們為個別需要照顧的老人開了小竈和病休餐。在員工招聘和監管方面，采取就近招聘、預約輪崗的原則，降低運營成本，並在公寓經過嚴格的培訓和學習。為了保證100%的護理質量，無論是護士還是主班護士都是公寓直接委派的，公寓的護士也是輪換的。我們定期對所有員工進行培訓，每個人每年必須去公寓壹次，參加年度或季度護理技能競賽。所有員工每月都接受評估。
第三，制定嚴格的管理制度
為了更好地管理和幫助五保老人，我們倡導五保老人互相關愛，互相監督，遵守醫院的各項規章制度，嚴格執行門禁管理制度，確保院內公共財產和人身財產的安全。對於養老院的管理，我們及時與老人溝通，及時聽取老人的意見，集思廣益。
總之，在今後的工作中，我們將繼續嚴格執行“五保供養”的方針政策，緊緊依靠上級和全院廣大居民，開拓創新，銳意進取，堅持不辱使命、重托重托、以人為本、與時俱進、創新特色的理念，加大敬老院建設力度，完善各項服務設施，全面提高集中供養水平和服務質量，努力在新的壹年裏各項工作再上新臺階。為構建和諧社會做出我們新的貢獻！
2 .上半年敬老院工作總結。建設系統完全標準化和管理
在加大軟硬件投入的同時，更加註重制度建設，努力實現人性化管理。壹是完善各項規章制度。堅持以人為本管理醫院。在廣泛征求幫扶對象的基礎上，制定了院長負責制、崗位目標責任制、院務公開制、食堂管理制、財務、衛生、醫療、文化娛樂等壹系列制度，並定期組織住院醫師學習討論，推動各項制度不斷完善。並做到上墻公示，接受居民監督。二是強化醫院管理委員會的作用。為保證醫院規範有序運行，實行民主管理，文明辦院，選舉xx人組成醫院管理委員會，負責養老院的日常事務管理和重大決策，同時具有監督院長和管理人員的職能。並定期檢查各項規章制度的執行情況。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時組織學習業務知識，解決實際困難。針對醫院老年人的熱點難點問題，經常討論，通過學習討論，探討對策，提高服務能力。為了強化服務意識，優化服務質量，增強責任感和自覺性，按照崗位目標責任制進行定期考核，並與個人利益掛鉤。
二、加強管理，不斷改善五保老人的居住環境，努力提高生活質量。
第壹，加強養老院工作人員的管理。建立健全管理人員責任制，嚴格執行值班制度、考勤制度、獎懲制度、責任分工制度、承包責任制等。，做到人人有責，事事有人管。五保老人還根據住宿區域選舉管家，加強各住宿區域的環境、安全檢查和老人外出管理。
其次，定期更換五保老人的衣物、被褥和生活用品，使其保持良好的生活狀態。保證日常娛樂活動持續進行，定期組織大型文體活動，使五保老人心情愉快，有正常的情感交流。
第三，組織生產活動，既提高醫院生產自給水平，又能使有勞動能力的老年人有事可做，滿足其勞動和創收的需要。
第三，大力幫扶，努力形成尊老氛圍
為了形成全社會關心和支持養老院工作的良好局面，促進養老院的健康發展，我們積極努力實現養老院與社會的互動。在鎮民政辦、婦聯、團委等部門的協助下，充分利用鎮廣播電臺、有線電視和各種媒體，大力宣傳尊老愛幼的美德，營造互助互愛的氛圍，取得了明顯成效。近年來，每逢節假日，縣民政局、鎮政府、學校、商協會、殘聯、地稅、社區等單位都送來了愛心，壹些社會各界人士也前來慰問老人；平時中小學經常組織學生去敬老院為老人打掃衛生、種植花草樹木；醫院醫務人員經常為老年人進行體檢，宣傳健康知識，開展咨詢服務；學校學生和民間藝術團體多次前來慰問演出；鎮政府在財政相當緊張的情況下，每年都想方設法擠出資金投入建設和改造。我鎮敬老院社會救助機制正在逐步完善。
存在的問題:
1.管理人員工資低，積極性不高，影響了管理的質量和水平。
2.養老院擴建後，入住率有待進壹步提高。
多年來，我鎮敬老院建設發展迅速，敬老事業不斷邁上新臺階。雖然我鎮敬老院工作取得了顯著成績，但與上級要求和先進鄉鎮相比，仍有壹定差距。今後，我們將進壹步加強基礎工作，創新機制，突出特色，把我鎮敬老院建設成為美麗和諧的敬老院，不斷努力推進社會公益事業。
為進壹步提高敬老院管理人員素質，選拔配備敬老院院長和工作人員，xx縣民政局面向全縣發布招聘公告。采取“公開招聘、擇優錄取”的方式，招聘了壹批素質高、服務理念強的養老院工作人員。相關工作總結如下:
分工明確，組織規範。
為規範招聘程序，使之公開、公平、合法、有序，xx縣民政局成立了以局長xx為組長，副局長xx為副組長，業務股全體成員為組員的“養老院工作人員招聘工作小組”，對公示、測試、審核等工作進行了明確分工，並將具體工作落實到個人。形成了系統規範、監管協同的招聘體系。
第二，大力宣傳，廣納賢才。
為最大限度地選拔壹支精幹高效的敬老院服務隊伍，經研究，××縣民政局面向全縣發布電視招聘廣告，並向各鄉鎮發布《關於從社會中心招聘敬老院工作人員的公告》進行張貼。公告對報名條件、薪酬待遇、崗位職責等進行了明確規定，要求應聘者符合以下要求:
1，堅持四項基本原則，擁護黨的路線方針政策，責任心強，熱愛老齡事業，初中以上文化程度，性別不限；
2.具有壹定的組織、協調和工作能力，年齡在50歲以下(優秀者可放寬至55歲)；健康無傳染病的Xx公民。
3.有管理、會計、烹飪、養殖知識者優先。
第三，全面測試，嚴格選拔。
對符合條件的申請人，按要求填寫了《xx縣中心敬老院工作人員聘用審批表》。經過半個多月的報名和篩選，共有xx人通過了初審。
對通過初審的報考人員，xx縣民政局對其政治時事、語言表達、計算能力進行了嚴格的筆試，從高分到低分按照1: 2的比例確定面試名單。對於通過筆試的考生，縣民政局組織面試小組，對考生的管理能力、對老人的愛與關懷、如何協調家庭與養老院工作進行面試打分。隨後，對相關人員進行了政審，並對政審通過者進行了鄰裏訪問，對其日常行為也有了充分的了解。根據綜合測評得分，從高到低確定擬聘用人選名單，並向全縣公布。對無異議的人選簽訂聘用合同。
四、加強業務水平，做好過渡工作。
為使新招聘的敬老院管理人員盡快熟悉業務，幫助其盡快適應新的工作崗位，縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓班，組織學習了國務院《農村五保供養條例》和xx省《農村五保供養條例實施辦法》以及農村敬老院建設和服務管理規範。通過學習，廣大管理人員進壹步明確了工作職責，增強了責任感和敬業精神。他們紛紛表示，要以醫院為家，愛崗敬業，努力工作，把我縣敬老院管理工作帶上壹個新臺階。
總的來說，通過這次招聘工作，我縣在敬老院的管理和服務方面有了很大的突破，也取得了壹定的成績，但與上級的要求還有差距，與兄弟縣市相比還有不足。我們將繼續努力，把養老院的工作推向壹個新的高度和水平，確保為老年人提供安全感和幸福感。
上半年敬老院工作總結:3 20xx年，在主管局的正確領導下，敬老院工作在五保供養、大力發展敬老院規範化管理水平和居民自治方面取得了必要的成績，得到了各級領導的肯定和表揚。現將20xx年所做的工作向各位領導和同誌匯報如下。
壹、孝敬老人從日常小事做起。
第壹，洗澡、理發和體檢(甲肝、乙肝和心臟病等。)為老年人定期進行。專門為老人購買了電子血壓脈搏儀，每天檢查老人的血壓和脈搏，為預防心腦血管疾病的復發奠定了基礎，並建立了個人檔案。20xx年x月，我專門為xx老人做了白內障手術。
二是定期給老人發放相應的生活用品，如襪子、褲子、背心、內外床單、棉衣棉褲、牙膏、牙刷、毛巾、衛生紙等。
三是督促和幫助老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單和床鋪，並隨時修剪手和腳趾甲、理發和刮臉。
四是幫助老人打掃桌面、窗臺、地板等衛生，為老人清洗衣服、床單、枕巾、被套和洗碗、筷子。
五是訂購了老人文化娛樂用品，如書籍、報紙、筆墨、棋牌、麻將、撲克、扭花牌等。，豐富了老年人的日常生活。汶川地震時，老人拿出零花錢，無組織自發捐款，金額xx元。同時，我們組織老年人參加義務勞動，整理花園，清除雜草，修剪新址的桃樹等。，通過勞動教育增加了老年人的凝聚力。
六是為老人提供美味易消化的米飯、蔬菜、零食、茶水，營養合理，力求每天食物清淡。
七是銳意進取，開展了市級衛生先進創建活動，組織了全員參與、清潔不留死角的系列衛生活動，確保了辦公場所、老年宿舍和環境衛生的整潔，開展了除“四害”、“戒煙從我做起”活動。目前，已有7位老人成功戒煙。
第八，對老年人進行愛國主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園，讓他們感受到今天的幸福生活來之不易，沒有* * *，就沒有新的生活。
九、生病的老人由管理人員餵飯。xx老人有嚴重的肺源性心臟病。從他生病開始，我們的管護人員就壹直守護著他。他們壹邊幫他插氧氣，壹邊不停地用棉簽蘸水濕潤他幹裂的嘴唇，幫他大小便，洗腳。老人感動得熱淚盈眶，這樣的案例不勝枚舉。
X.那是老頭xx的股骨頸骨折。在局領導的大力支持下，我們購買了C02雙擺便盆護理床和醫用護理小便器。但由於老人xx的心理原因，情緒很不穩定，故意折騰工作人員，專門在床上撒尿，然後讓女管理人員給他清洗身體，更換幹凈的被褥。我們的工作人員沒有拋棄他，克服了巨大的心理障礙，忍受了屈辱。在開展“今天的xx是為了明天的自己”活動，充分發揮老人自管自委的主動性後，經過壹個多月的努力和心理幹預，他們終於用愛換來了他的良心，認識到了他的錯誤。
第十壹，抓緊敬老院新址建設。目前已完成兩棟主樓建設，另壹棟也完成了基礎設施建設，達到了預期目標。
十二、已對敬老院的文件、規章制度、圖片、救助對象的了解等實行微機管理，成效顯著。
第二，主動救助沿街流浪乞討人員
對於來我站實施搶救的，我站工作人員首先根據具體情況對xx、xx、xx登記的疑似精神病人，xx登記的疑似精神分裂癥病人，xx登記的疑似精神分裂癥病人進行醫療救助。在救助站期間，工作人員帶領他們洗澡、理發、修剪手腳和指甲，更換新的內衣、襪子、鞋子和棉衣，並酌情派人護送他們離開車站。在搶救疑似精神分裂癥患者xx時，為了查清她的姓名、住址和照片，我們派人到各鄉鎮人民政府，讓包村幹部和村幹部辨認供給線索。同時，我們去了界頭廟鄉，走訪了xx等村莊。公安部門對嫌疑人進行戶籍調查後，最終鎖定在xx省xx縣xx鎮xx村壹組，讓流浪六年的xx平安回家。
第三，加強思想教育。
1，定期組織員工學習報刊雜誌，倡導愛崗敬業、孝敬老人的精神。兩位經理早晚兩班倒，24小時不留人。他們沒有完整的周末和法定節假日。他們立足本職工作，兢兢業業，以xx民政大局為重，任勞任怨。
2.組織老年人召開第壹、三、五次學習會，學習報刊雜誌上的文件和文章，充分發揮老年人自治委員會的作用，總結生活中存在的問題。近期開展的“感恩從我做起”、“為了今天的xx就是為了明天的自己”活動成效顯著，糾正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。
3.為了讓老人在敬老院過壹個歡樂祥和的春節，我們敬老院購置了豐富的年貨，給每個人發了50元壓歲錢，評選表彰了感動模範老人、工作先進個人、學習先進個人、戒煙先進個人。評選表彰後，掀起了敬老院老人學先進、趕先進的局面。
4.組織豐富多彩的娛樂活動。20xx年春節期間，從30日到7日，在“老人們協會”的倡議下，老人們準備了豐富多彩的節目，和管理人員壹起載歌載舞，房間裏充滿了溫馨。通過活動拉近了管理人員與老人們的距離，老人們有了子女陪過年的喜悅。
第四，存在的問題
1.懇請局領導研究解決原商招辦工作人員的接收待遇問題，盡快將敬老院的工作和人員納入財政預算。
2.老年人在心理變化、管理、問題處理等方面還缺乏經驗，迫切需要進壹步總結和學習老年人的心理學、管理、護理等方面的知識。如果有老人福利培訓的機會，請盡量安排。
上半年敬老院工作總結:範文4我院認真貫徹落實黨和國家關於五保供養的方針政策及街道黨工委、辦事處、上級對我院工作的指示精神，以創建省級敬老院為動力，以服務五保老人為重點，以優質服務、制度化管理、生活規律、設施齊全、花園式環境為標準，全院上下團結壹心，紮實工作20xx年，綜上，主要表現在下表中。
壹是完善制度，實施規範管理。
堅持以人為本，著力完善制度，努力實現以制度管醫院的目標。先後制定了院長負責制、工作人員崗位目標責任制、健康檢查制、“五好醫院、五好居民”考評制、“文明醫院、文明居民小組”考評制、衛生用房考評制、醫院、居民內務管理十項規範、居民外出請離制、安全值班制、五保供養對象入住養老院登記備案制、分級護理制、管理人員例會制。通過制度的實施，有效提高了住院醫師的綜合素質，理順了醫院事務管理秩序。
二、認真開展“三項競賽”活動。
在全院範圍內認真組織開展“五好醫院及住院醫師評比”、“禮貌醫院及住院醫師小組評比”、“衛生室評比”活動，每半年評比壹次。年底將舉行隆重的“五好居民”、“禮貌居民小組”、“衛生室”表彰大會。五個好居民將佩戴大紅花和五個好居民徽章，每人將獲得50元獎金。禮遇居民組給予大獎牌和30元獎金，衛生間獲獎者給予“衛生間錦旗”和30元獎金。通過經濟活動的開展，培養和激發了居民的爭先意識，增強了居民的群體榮譽感。
三、進壹步規範執行病休制度。
住院醫師外出時，需要向醫院管理員請假，得到允許後，才能讓其外出。當他們回到醫院時，他們把牌子還給醫院管理員，並取消了休假。這樣做的效果是直觀、明確、嚴格、有效的，杜絕了居民私自外出的亂象，也為防止居民外出迷路，得到社會各界及時有效的幫助提供了便利條件。
四、嚴格落實敬老院老年人五保供養。
在完善檔案制度的工作中，必須堅持“兩個關”。壹是經醫院健康檢查確診患有精神疾病者，不得進入醫院；二、經醫院健康檢查確診患有傳染病者，不準入院。對於具備錄取條件的，我們做到了想做就做，為他們建立了個人信息檔案，壹人壹檔壹檔壹箱。檔案中有居民個人參加五保供養申請表、入住養老院審批表、醫院健康體檢材料、入住養老院協議書。方便我們全面掌握住院患者的各種信息供給，也為個性化服務管理設定了目標。
五、建立自我管理機制。
我們堅持以人為本的辦院理念，註重充分發揮老年人的作用。首先，我們選舉壹個有居民參與的醫院管理委員會，討論並制定今年養老院的長期發展計劃和工作計劃。二是醫院管委會成立了夥食管理領導小組，在日常生活中廣泛征求和聽取居民的意見和建議，負責制定每周膳食和食譜，具體掌握夥食標準，定期結算夥食賬，重大節日調整夥食模式，保證夥食供應。第三，成立了安全衛生物流領導小組。小組成員輪流值班，負責院內線路維護，嚴格衛生制度，預防食物中毒，嚴格執行鍋爐操作規程，防止事故發生。因為我們完善了醫院自治的有效機制，充分調動了各個小組的工作積極性，保證了醫院各項工作的有序運行。
六、實行分級護理，為老年人提供人性化、親情化的服務。
壹、家庭護理從壹點點做起。
二是開展談心。
三是分級護理，包括普通居民常規護理、半自理居民二級護理、生活不能自理居民壹級護理，讓五保老人切實感受到黨和政府關愛社會的溫暖，讓他們堅定生活信心，揚起生活風帆。
七、穩中求進，努力改善醫院辦學條件。
鑒於我院設施老化，全年向街道辦事處和上級業務部門爭取xx元以上。醫院所有房屋先後進行了粉刷和維修，醫院前排平房已蓋了兩層，新增床位62張，擴大了醫院規模，購置了壹臺全新的鍋爐，新建了4個鍋爐房，保證了居民的正常飲水和冬季取暖，為廣大居民安度晚年提供了舒適的生活和娛樂條件。
總之，經過全院20xx年的團結奮鬥，我院取得了應有的成績，得到了上級和社會各界的廣泛贊譽。成績只能說明過去，不能說明現在，也不能說明未來。在新的壹年裏，我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養政策，緊緊依靠上級和廣大群眾，開拓創新，銳意進取，努力把醫院的各項工作提高到壹個新的水平，為構建和諧社會做出新的貢獻。