以下是淩海在網遊峰會上的演講全文:
尊敬的各位領導，先生們，女士們，媒體朋友們，大家上午好！今天，我很高興和妳們在壹起。首先，網遊行業公益聯盟正式成立。我們真誠的呼籲這樣壹個聯盟的出現，讓我們可以為社會和行業做更多的事情。
今天的話題呢？組委會給我的。說實話，這是壹個很大的壓力。網遊行業未來的發展趨勢，說實話，還是說說吧。確實有點狂妄，但是有我們公司的壹些想法，和網遊未來的發展趨勢相差甚遠。也就是說，未來我們會以壹個宏大的視角，以網遊行業的壹部分來看待整個未來。我們有壹些想法。我是來跟妳匯報的。
就像剛才主持人說的，網遊行業經歷了十年的高速發展。我記得七八年前，我很高興和很多朋友分享我們的年增長率是100%，所以09年的時候，速度開始慢下來，今年，說實話，已經開始有很大的阻礙了。我們對這種現象並不感到驚訝。我們經歷過。整個行業都經歷過這樣壹個時期。記得五年前，盛大網絡上市不久，也經歷過這樣的時刻。雖然還在苦苦掙紮，但我們明顯發現用戶在線時間變短了，用戶增量放緩了。這樣的趨勢導致我們公司采取了很大的模式轉變，這也是當時業內討論較多的。
所以今天，免費模式又是五年。我不知道這五年是巧合還是其他原因，但是確實從各種財務數據來看，我們的增長不僅沒有變化，而且開始下滑。所以這是壹個巨大行業的壓力。這種壓力並不是來自於整個互聯網的用戶沒有增長。我們只是看壹下，整個互聯網的用戶還在飛速增長，就像五年前壹樣，尤其是移動互聯網的用戶。今天，我們看到騰訊微博是移動互聯網發展的典範。我也做過我們用戶的調查，確實很多用戶在微博上花了很多時間，微博帶來的樂趣其實不亞於我們現在的網遊帶給他們的樂趣。說實話，成本和知識獲取也很好，成本很低，知識獲取和互動很強。
那麽行業到底出現了什麽樣的問題，促使盛大認真反思。我們認為這些問題來自於我們行業的從業者。然後在五年十年的過程中，我們仔細去看大師，發現整個行業90%的遊戲都是圍繞單點PVP開發的。然後這個PVP，就是說我和我朋友再好，也要PK，要決鬥。雖然可能是友誼，但它在虛擬社會中的地位是壹個永恒的目的，十年來壹直驅動著我們網遊的核心。未來的網遊是不是連五年，我們需要發自內心的改變它嗎？所以，基於大量的數據，今天我想和大家分享的主要是三點:
第壹，我覺得未來五年談不上十年。多類型、更深深度無疑是行業的壹個方向。我在行業走的比較多，當然在公司管理的比較多。昨天又去了延慶，昨天在網博會中間畫了壹個空。因為我們投資了壹部電影《龍門逃亡》，請了李連傑和周迅，盛大壹直在全產業鏈橫向發展。我相信在座的朋友都知道我們投資了它。我去現場探班了。說實話，我百分之八十是好奇，百分之二十是工作。我去看了。那麽作為壹個和我們遊戲行業非常相似的電影行業，他們是如何做到臨場發揮的呢？有些想象不壹樣，但有些想象對我來說很震撼。我覺得我們這個行業需要這樣的精神。徐克導演是這部電影的總導演。我去了現場，壹個場景花了五六個鏡頭，兩個小時。壹基金董事長李連傑去拍了壹個場景。還沒拍完，我就快被凍癱了。他走開的時候，只是說了壹句“走吧，我們去比比”，僅此而已。
嗯，我們都聽說過這個。有壹個鏡頭是反復拍攝的，但我轉過頭去看他的內部。為什麽我反復拍？我在徐克導演的辦公桌下找到壹個場景，有這麽厚的復印件。我問過我們這裏的同事，我們也問過自己，我們在做遊戲副本的時候，有這麽厚的副本嗎？徐克拍的動作片只是壹個場景。我相信上壹部電影只有20秒。我知道很多項目來找我們的時候，整個項目加起來有20多頁的建議書，說我想玩這個遊戲，它的核心遊戲怎麽玩，他就來了。恰好這個方案還是被很多公司認可的，當然也包括我們之前也認可的。那麽作為壹個非常相似的行業，電影行業和遊戲行業，我覺得我們這個行業是在1910年那個時候的電影行業。所以在深度上，有很大的空間。我們要對得起用戶的壹種體驗，都是體驗經濟。在廣度上，不應該圍繞PVP的核心走下去。有很多種類和點可以讓我們的用戶區在互聯網上體驗到它不同的感受。
我記得去年在互聯網博覽會上，我跟大家分享了三個創新。其中壹個創新就是我提到的高的制片人制度。說實話，我們前年就開始深挖制作人制度了。我們很早以前就有了制度體系，但是制片人制度壹直沒有很深入。深挖了壹年多，發現制片人制度很有效。我只是完全照搬，稍加改動就學會了好萊塢的制作體系。今天看了壹場徐克導演的戲。大概零上五度兩個小時，但是延慶有風。我走的時候，現場還沒拍完。李連傑同誌站在那裏，反復走了兩個小時。我站在那裏。我可能比李連傑還小，已經感覺麻木了。這種認真的精神意味著徐克將作為壹部傑作問世。他是中國武術和江湖的大師。他告訴我這部電影的精髓是什麽？他跟我說了兩個字，江湖，讓我感觸頗深。那麽這個江湖的解讀是什麽呢？他講了十幾個理論，所以我們的傳說也是壹部江湖片。雖然我不是制作人，說不出十幾個，但是我們傳奇的收入遠高於龍門客棧的十幾倍甚至上百倍。那麽我們從業者是不是應該在廣度和多樣性上多下功夫呢？
所以我們今天也啟發了壹個遊戲，叫龍之谷(專區論壇)，是壹個非常優秀的產品。龍之谷為什麽會變得優秀？我當時就有這種感覺。那是動作格鬥的傑作，我終於明白了，我們當時在龍之谷買的就是這支隊伍。因為我們發現這個產品不錯，也是18的產品。三年前，他來找我們陳天橋，說要投資。當時我們投資了，沒有買。這次去韓國買，發現他的行動用了半個月。昨晚馬上打電話，讓韓部問他是不是真的設計了這個產品的動作。為什麽壹套動作要兩個星期？我聽了之後覺得很不錯，沒有深入思考。結果，他們在AI上花了兩周時間，而不是在動作的改編上，這樣用戶就可以獲得超過5000個動作。這是什麽概念？玩遊戲的都知道連擊五千多，用戶還是很開心的。他還讓很多朋友幫他創作了7000多和8000多的combo。這是深化壹款遊戲，讓用戶有更多體驗的壹個方向。
時間，我們不展開這個話題，所以網遊的深度和廣度，不同遊戲類型的體驗，絕對是我們未來要做的壹個方向。然後我覺得我們的AI還有很多需要深化的地方，文案策劃，美工等等。同時也希望在座的各位，各位媒體，各位朋友，多給我們壹些指導性的意見，讓我們更快的發展。
然後在深化中，我們更關註動作網遊，也關註FPS網遊，更關註社交網遊。說實話，壹個網遊就是壹個社會，而且是壹個社交類型，但是和辛凱的很多社交遊戲差不多。我們都是廣義上的社交遊戲，但是狹義上，從垂直客戶端來說，這絕對是壹個非常。
第二個是多領域，第壹個方向是深度和廣度。這裏的許多同事壹直在國外開拓自己的市場。我看到我的朋友石海很累。他邀請了壹群海外朋友到上海參加聚會，為的是乞求壹單訂單。然後我們盛大也在做同樣的事情，也取得了壹定的成績，但是我們發現未來有更好的方式，把KASS對KASS的單點輸入變成平臺輸入。我們國內社區現在也在嘗試開放。不知道以後會開放什麽，但是FACE BOOK是很開放的。妳做個遊戲平臺，放在FACE BOOK上，妳等著收錢。FACE BOOK指的是多少海外用戶？這不是過去的模式。我們需要找到壹些本地運營商。本地運營商的價值已經成為我們海外擴張的第二位。還有更強大的平臺，這些平臺不僅可以讓我們的產品在上面延伸和發展，還可以獲取大量的數據。如果妳跟FACE BOOK和這些相關公司簽壹些協議，他還是有很多數據給妳分析的，比國內開放很多。
以此為原型，面書盛大可能會講，我們可能講得不太妥當，但是我們講了壹個業內大家都知道的小遊戲平臺。雖然在上面聚集的用戶數量沒有FACE BOOK強大，但這是遊戲用戶的聚集，在全球業界是數壹數二的。那麽，這個平臺的借鑒，讓我們在海外從產品輸出到文化輸出的道路上，得到了極大的快速探索。我相信這也會讓我們在中國的文化更快。我們的明星變了，效益很好。因為《星變中國》這款產品本身就是壹款典型的水墨風格的中國元素的代表作，所以大部分用戶評價這種水墨元素讓我陶醉。壹開始我也說這個東西會出去。本來擔心客戶端展示不夠強，沒想到得到了非常好的預期和用戶體驗。所以我說文化走出去，就有了新的方式。我們以前是壹單扛壹單做，有大量的售前售後和支持系統。我們可以借助海外平臺快速輸出，這是中國文化產業的福音，也是未來我們網遊產業非常重要的方向。這是我想向妳匯報的第二點。
第三，多平臺。第壹是多內容的形式和多內容的深度，第二是多地域。網遊本身的區域化並不是很強。中國的用戶有時候想體驗非洲風格的遊戲，是對類型的壹種向往，本身的國際性不是很強。
最後要給大家匯報的是多平臺，三網融合帶來跨平臺的機會，擺在我們網遊行業從業者面前的非常豐富。在前天的開業典禮上，我們的CEO明確表示，我們投入了很大的資金，投入了各種配套設施，在移動互聯網的應用上進步很快。至此，我在我們公司的年會上做了壹個調查。國慶節後，我也收到了很多短信。不知道在座的各位朋友有沒有發現，很多朋友的手機都換號了，都是186。不知道在座的各位有沒有同感，但是我的感覺非常明顯。他們換了號碼。壹個用了十幾年手機或者之前手機號的人，突然讓我換個號。他的號碼不太好，也不是8888。他為什麽換號碼？我可以毫無疑問的認為他在用I Phone4，他在用I Phone的新方案。剛才，我看見王教授在我旁邊。按照我的理解，他可能是壹個很值得尊敬的學究，但是我坐在他旁邊的時候，他用手機上網，看新聞。剛才出了點事，他立馬拿出來壹打聽，各個硬件廠商都在大把花錢。當數千億的市場沖擊我們的用戶時，我們面對的是壹個巨大的空間。
前陣子，同事的老婆要生孩子了。他告訴我，他可能要回去多照顧它。我說妳不僅要多照顧它，而且我知道他的妻子是壹個熟練的工人。我說過妳會回家幫我做些事情。半年前，我說她在家好好的。收集中國的菜譜應該怎麽做？妳應該在手機上申請制作壹本中國烹飪書。如果在座的每個人都有手機，妳可以看到它現在排名前20位。正好家裏有個女生懷孕了。是這樣嗎？她編了個程序，用了國外的開放平臺。她將中國烹飪書的文化產出排在前20位。當然她是免費的，現在開始收費了。不知道盈利情況如何。但她只花了壹點時間。我相信她的食譜可能沒有版權。當這個強大的平臺來了，這個強大的需求產生了，它才真正起作用。我沒有下載，但是我想我老婆可能會下載看看。宮保雞丁是做什麽的？遊戲就更不用說了，那麽我們的未來在移動互聯網和不同的平臺上會有更大的空間，所以我相信網遊未來會更精彩，更豐富，但是在努力方面，我們要認清自己更適合哪種方式，努力去做。
然後我在多平臺平臺上，也和大家分享壹下我們認為應該遵循的三個原則:輕、快、流暢。
第壹種是溫和的。我們的員工喜歡關註應用、客戶、藝術、深度和粘性，但這壹條必須溫和。
第二，更新要特別快。我當時就給了同事的老婆，建議的第壹件事就是趕緊更新。現在她基本每天更新十個菜譜，用戶對移動應用的需求更快。
第三關，PC和移動客戶端，甚至未來的三網融合電視顯示，三者的後臺數據都要過，尤其是關系變化上。在這裏，由於時間原因，我想和大家分享壹下我們未來可能走的三個方向，可能是三五年，不壹定是十年，網遊行業和盛大。