為什麽三只松鼠事故頻發？
我覺得主要是三只松鼠打價格戰的時候開始低價賣產品，因為低價賣的三只松鼠會有壹個問題，就是壓榨供應商。供應商呢？供應商也要賺錢，最後迫使供應商偷工減料，導致三只松鼠這幾年食品安全問題頻發，這個品牌質量就下來了。
三只松鼠是怎麽成功的？
三只松鼠能取得這個成績，與其核心的商業模式密不可分。首先，它的品牌是IP化的，壹個好的品牌名稱可以節省大量的營銷費用。三只松鼠的名字很有趣，很容易讓顧客記住，人們壹想到松鼠就會想到堅果，所以三只松鼠的名字很符合它的產品。另外，供應鏈的平臺是在雲的中心建立壹個評價體系。它的277條供應鏈由互聯網管理。通過該系統，可以實時監控數據。比如消費者可以通過掃碼了解產品的原料產地，原料的質檢報告。
三只松鼠是怎麽輸的？
三只松鼠的崛起，在某寶如日中天的時候，迅速成為某寶平臺上最火的品牌之壹，也正是在這種巨大的機遇下，他們迅速成為國民零食第壹品牌，這也為他埋下了非常大的隱患。這是什麽隱患？然後我覺得有以下幾點:第1號，某寶所有品牌都高度依賴阿裏體系的電商流量，因為意外的流量帶來了第二個問題沒有時間自建渠道，第三個問題沒有時間自建渠道，就是營銷渠道單壹。妳可以在三只松鼠的財報中看到，他們97%的銷售額來自第三方平臺，3%來自自己的線下渠道。