和領導談話的技巧： 1、領導說完後，復述領導內容，進行確認。 當妳擔心自己沒有正確理解領導的意思時，這時候壹個非常好的辦法，就是妳聽完領導的談話後，再復述壹下領導表達的內容。再跟領導確認壹下，看這樣理解是不是正確的！這樣當面直接避免溝通問題效率非常高。 2、自己說完後，征詢領導建議，看是否表達清楚，可以加上自己的想法和建議。 當妳跟領導說話時，擔心自己說的話，領導可能會有歧義。那麽最好的辦法就是妳說完後，詢問下領導自己是否表達清楚，然後看他是否有什麽疑問。這樣，妳就知道領導的理解和妳想表達的意思是不是在壹個頻率上了。另外，如果妳有自己的想法和建議不妨直接講出來，可以把問題拋出進行討論。 3、跟領導溝通，避免轉折句，多用陳述句和判斷句。 當領導交給妳壹件工作時，如果這件工作有困難，這時候我們在表達這件工作完成難度的時候，盡量避免用轉折句。也就是說，盡量避免用“但是”“不過”，我們需要把這個轉折的句式改為陳述句或者是判斷句。 領導其實都喜歡做選擇題，不喜歡做問答題，更不喜歡聽到各種轉折句。因為轉折句，某種程度上就是會讓人認為妳在找借口推脫，所以還不如把轉折句直接改為陳述句。
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在上海看垃圾箱房，過年的時候不回家的員工，分別對待： ①如果妳是本地人，那麽年三十丶初壹丶初二這三天每天計算三天的工資； ②如果妳是外地人，則年三十丶初壹和初二每天補貼500元，並且工資也是按三倍計算。