項目管理工具好不好用，完全是看用著順不順手。妳可以試試Zoho Projects，輕便、在線型的，上手比較容易，大概的功能是這樣的：
壹、項目規劃
通過裏程碑、任務列表、任務，清晰合理地分解復雜項目。通過子任務、周期性重復任務、關聯關系等，對項目進行更精細的掌控。了解如何添加新任務和建立裏程碑
二、甘特圖
甘特圖可以提供任務實際進度與計劃進度對比的詳細視圖。查看如何使用甘特圖
三、項目協調
在我的消息中，可以隨時查看項目最新信息。通過時間軸，查看項目重要活動記錄。
四、時間表/工時表
使用Zoho Projects的時間表，可輕松記錄項目可結算和非結算時長。
五、wiki/項目知識庫
Zoho Projects裏的wiki模塊，支持html編輯器，可以把項目中積累的常見問題、需求文檔等作為知識庫保留下來。
六、項目協作
員工、客戶、供應商、顧問，都可在壹個平臺全面協作，自動推送團隊成員任務的完成情況，集中分享日歷、文檔、圖片等，方便快速做出決策。了解項目協作功能
七、文件管理
可***享文本、演示文稿、表格以及與團隊相關的任何文件，並可在線協同編輯，實時更新，確保團隊成員始終能夠訪問文件最新版本。
八、問題追蹤
記錄問題，追蹤問題，快速修復並進行測試。還可自定義工作流和業務規則，跟蹤GitHub和 Bitbucket中的代碼更改情況。
最後，Zoho Projects還提提供iPhone, Android 及 iPad版移動app，可隨時隨地規劃項目活動、分配工作、管理資源、記錄工時、獲取文檔等。以及可以在軟件內進行聊天，無論是壹對壹還是群聊皆可，團隊成員可以在論壇中討論項目的相關問題，如提出意見和回答問題，還可以向指定用戶發送帖子通知。