產品經理軟技能:
個人魅力:包括溝通能力、領導能力、視野能力、感染能力、審美能力等；
產品素養:產品素養包括產品社群、運營社群、優秀產品群；
互聯網素養:了解互聯網現狀，追蹤互聯網熱點，追蹤互聯網前沿，融入互聯網社區。
項目管理
產品經理的壹個重要角色是項目經理，他需要對整個項目的結果負責，包括按時交付、合格交付和成本控制。
項目經理需要熟悉項目的五個過程組和10個工作區域。對於互聯網產品經理，主要內容包括:
項目溝通:溝通是產品經理在互聯網開發中最重要的工作，包括與上級、開發者、運營者等的溝通；
整體進度計劃:項目的整體進度，如產品設計、UI設計、模塊開發、測試進度、部署等。，產品經理必須把握整體進度，審核節點；
詳細開發計劃:詳細開發計劃是總體進度計劃的壹部分。壹般來說，開發計劃由技術經理維護，但產品經理必須全面掌控；
項目控制:項目幹系人、風險、進度、質量等。
協助促銷
產品開發必須推向市場，否則產品就是實驗品。產品經理不需要完全負責運營和推廣，但必須為運營者提供必要的支持。
基本工作如下:
基礎運營數據:獲取產品的基礎運營數據，如下載量、用戶量、付費金額、留存等；
埋點:埋點是獲取產品運營數據的重要方法，可以分析頁面點擊、頁面變換等；
業務數據:訂單狀態、售後訂單、銷量等業務數據。
競爭產品分析:與市場上同類產品的比較分析；
Swot分析:了解這個產品的優勢、劣勢、機遇和挑戰。
叠代開發
第壹個版本做出後，產品進入叠代開發階段，壹般叠代周期為2周；叠代開發是將產品規劃到運營的過程濃縮，在每個叠代周期開發少量功能。
基本工作如下:
收集需求:收集產品需求，哪些需求是叠代開發的；
需求排序:對需求進行排序，高優先級的盡快開發，低優先級的稍後開發；
細節功能設計:第壹版功能細化，如效果細化、交互細化等；
叠代計劃:維護整個叠代過程的項目計劃。
生根產業
產品有很強的行業屬性，妳必須熟悉這個行業才能設計出這個行業需要的產品，否則就是白日做夢。
我們需要了解行業現狀，熟悉行業痛點，熟悉行業熱點，也要熟悉相關行業。此外，還需要熟悉相關法規和道德規範，加入行業圈子，多逛行業論壇。
個人魅力
以上是關於產品經理的硬技能。下面介紹壹下軟技能。軟技能更多的是個人修養，但這些會影響產品經理的整個職業生涯。
個人魅力包括個人領導能力、溝通能力、視野能力、洞察能力、審美能力、感染能力。只有具有強大個人魅力的產品經理，才能成為整個產品的領導者，激勵整個項目成員，提高團隊效率。
產品成就
產品經理需要提高產品培育能力。
產品成就包括:
與上級互動:有時上級的壹句話勝過壹個月的苦思。產品經理需要向前輩、領導、同級組織成員請教，問他們妳不熟悉的地方；
與實踐者為伴:不要與夢想家為伴，而要與實踐者為伴。產品的用戶都是從業者，從業者的思想會提升妳整個產品的境界；
產品社區:比如產品100，pmcaff，多看帖子提升自己的修養，多加入QQ群；
運營工具:如應用雷達、酷傳、APP annie、ASO 100、百度指數等。運營工具可以用來分析產品的運營數據。
互聯網素養
壹個互聯網人壹定要熟悉互聯網，有壹定的互聯網素養，多看新聞，多參加沙龍，提高自己的互聯網素養。
了解互聯網現狀:熟悉中國和世界優秀的互聯網公司，多了解互聯網現狀，如阿裏巴巴、騰訊、百度、小米、華為、360等。
追蹤互聯網熱點:目前互聯網熱點，如項目熱點、投資熱點，可以在36kr、虎嗅查看。這些社區改善了互聯網熱點的現狀；
追蹤互聯網前沿:如vr/ar、物聯網、智能設備等；
大數據平臺:常見的互聯網大數據平臺，如易觀數據、talkingdata，會提供壹些免費的行業分析報告，了解互聯網大數據有助於整體的產品把控。
如果需要學習，可以看看這些軟件:
1.腦圖工具:百度腦圖
2.文檔* * *享受:blue lagoon，Axure等軟件。
3.項目管理:jira