我們從兩年半前開始思考中國直銷的現狀。為什麽中國的直銷這麽亂？為什麽這麽多公司不炒作就發展不起來？員工在壹家公司工作不到2年又要重新選擇？
我們分析了所有在中國運營的直銷公司，發現了壹個很有意思的現象:安利、完美、無限極，這些大家都認為很難做的公司，業績壹直保持在所有公司的前三。
分析的結果是這些公司都是以產品為導向的！
他們的產品不僅僅是針對直銷商的！所有人(包括直銷從業者和不做直銷的人)都需要使用。
所以，來聖元之前，我們決定以產品為導向！
2.中醫贏了。
我們發現直銷公司的產品幾乎都是基於西醫體系，幾乎沒有公司產品是基於中醫五千年文化體系！
所以我們決定做中藥產品，也很幸運遇到了現在的投資人！他們的想法和我們的完全壹樣。都，才有了現在的聖元公司！
3、有病的壹面
我們的產品策略:壹次治療壹種疾病。
我們的產品絕對沒有包治百病的！我們認為這個世界上沒有這樣的藥方！如果有人說他有，我們覺得壹定是騙人的！
4、公式成交
我們決定產品策略二:選取全國名老中醫、專家教授的臨床驗方作為我們的選取對象！
我們成功解決了老中醫、專家、企業之間壹個無法逾越的難題——配方交易！
目前國內已有6位著名老中醫、教授、專家與我們達成交易！
山東中醫藥大學郭培教授、葉青教授，南方醫科大學陳寶田教授等。
這就是聖元的核心競爭力！！！
這將是其他公司無法復制的，聖元獨有的！！！
我們可以解決直銷公司的兩大問題:
1，重復消費
2.最後壹個大問題是誰！