尊敬的羅先生，尊敬的王律師，尊敬的雷經理，尊敬的各位合作夥伴:
大家好！
首先感謝公司提供這個展示自己的機會，讓大家認識我，了解我。這是壹個“公開、平等、競爭、擇優”的機會！這次比賽對我個人來說是壹次重要的激勵和挑戰，將有利於我個人素質的提高。無論這次比賽成功與否，我都會永遠服從公司的安排，做好自己的工作。
我競爭的職位是營銷總監！接下來，我將分三部分進行我的競爭演講。
壹.個人介紹
我叫xxx，來自xx省。我是農歷xx年出生的，馬上就要X歲了。本人高中學歷，現為xx文化傳媒有限公司業務經理，從20xx年開始在xx文化傳媒有限公司工作，先後在xx電腦有限公司、xx企業管理咨詢有限公司、xx快車廣告分公司、xx網絡咨詢有限公司工作，分別擔任:副總監、項目經理、業務經理、客戶經理！主要負責人力資源管理、團隊管理、市場開發、客戶關系維護等相關工作！經過近10年的工作，在人力資源管理、市場開發、團隊領導、客戶關系維護等方面做得比較好。在公司領導的帶領下，在同事們的支持和配合下，我取得了壹定的成績，得到了公司領導和同事們的好評！
二、崗位理解
我的競爭職位是xx市xx文化傳媒有限公司營銷總監！隨著公司的發展和市場的變化，結合公司的實際情況，公司是壹家以經營為主的服務型公司。必須建立在企業文化和優質服務的基礎上，在不斷滿足客戶需求的競爭環境中健康發展，充分挖掘客戶需求，做好“營銷”和“銷售”，即做好市場部的“營銷”(策劃)和“銷售”(銷售)。因此，在當前的競爭環境下，如何實現公司利益最大化，以“以人為本，顧客至上”為動力，是企業生存發展的基礎和關鍵。
同時，為了企業利益最大化，我認為要根據市場情況、季節變化、客戶動態、廣告公司動態等因素，有序高效地制定策劃方案，最大限度地滿足客戶需求，搶占廣告市場，讓每壹個營銷人員和業務人員取得更大的業績，實現公司利潤最大化！使企業在競爭中獲得更大的優勢。
我覺得設立這個職位的目的是為了適應當前的競爭環境，提升公司業績，為公司發展鋪路，為公司的快速發展奠定基礎！主要實現以下七點:
1.執行並組織制定各項規章制度、業務指標、任務和人員管理辦法，確保市場部安全、高效、穩定運行。
2.加強檢查、監督和人員能力發展，做好人員調配，讓每個人都盡其所能，有效提升公司業績。
3.及時、準確、有序地進行業務培訓，確保員工始終提高綜合能力。
4、掌控團隊成員的動態，時刻了解員工的想法，保證團隊的穩定。
5.不斷更新公司產品，及時了解客戶需求，盡量在最短的時間內接近客戶，實現公司利益最大化。
6.組織集體活動，增強團隊的團結性、主動性和積極性。
7.確保公司制定的制度和任務得到有效執行，全面完成任務！
以上七點是相輔相成的。整個營銷人員整體水平的提高，必將保證我們公司積極、高效、穩定的運行，也將提升公司的業績。
三。工作面
如果我這次能競爭成功，我將做以下工作來履行我的工作職責:
1.協助各部門完善公司制度，提高崗位執行力，高質量的計劃、組織、領導、控制和管理。
我認為，作為營銷總監，我在部門管理中是總經理的分享者。所以我要擺正自己的位置，嚴格做到:積極工作不越權，協助管理加強團結不分散。充分調動部門員工的積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高全體員工的技術水平。加強各項管理制度、業務流程和管理辦法的落實，做好監督、檢查、指導和考核，使各項維護工作落到實處、落到實處。
2、努力完善自我，提高工作能力。
在我看來，作為管理者，要以身作則，加強自我時間管理、健康管理、紀律管理、績效管理，在團隊面前發揮表率作用，參與公司活動，為大眾服務！只有努力學習，提升自身能力，深入實踐，才能與團隊並駕齊驅，擔當起領導和管理的重任。
3.創新解決問題的方法，加強團隊溝通和對外合作。
營銷人員在不斷提升自身水平的同時，也要多組織團隊溝通合作，做壹個狼性團隊！此外，還應引入更多的外部培訓課程，提高團隊的綜合能力，以保證團隊積極、高效、穩定的運行。
4.加強應用開發，運用先進方法進行科學管理，提高管理效能。
作為壹家以業務為導向的服務型企業，我們應該充分利用自身的資源和行業優勢，在為客戶提供優質服務的同時，為企業建立先進的科學管理平臺。今後還應加強應用管理的開發，充分利用我們的資源，進行科學管理，提高企業的管理效率和水平。
5.做好明確的分工合作，做到各盡所能，為公司創造最大利潤。
嚴格制定市場部的職責，列出市場部和業務部門的職責，做好市場部和市場部的分工合作，做到每個人對每個人負責，各盡其能！為自己創造最大的業績，為公司創造最大的利潤！
最好，衷心祝願公司:事業發達，財源滾滾，長長久久！
我的演講結束了，謝謝大家！
競爭力銷售總監範致辭尊敬的領導:
妳好！
在xx就職前的三年裏，我在三家公司，兩家合資企業，1私企做過業務員。我下半年的工作是作為供應商的業務支持部客服人員。作為董事，要順應企業的決策，有利於市場走向。我們還沒有達到主導市場的能力，雖然政策傾向給了我們寡頭壟斷的紅利。每壹個不符合市場規律的行為，都會逐漸失去我們公司所擁有的優勢。我們回過頭來看看“調價到位後再補”、“每次退貨的進貨簽名”、“進貨毛利必須高於壹個點”是否符合市場規律。
基層應該有什麽樣的意識？作為企業的壹員，我們只是分工不同而已。我相信我是企業的主人，我是，承擔著每壹個崗位的責任。充分認識國企的積極意義，實現自己職業想象的最終結果，享受工作的快樂。所以，練習很重要。我在這裏說的再好也沒用。用毛主席的話來說，放下碗就可以吃肉，可以罵人。就像我今年看到壹些有價值的同事離職，我覺得讓員工快樂工作不應該是競聘時的口號。
崗位優勢，我來之前朋友勸我，崗位優勢就是誇自己，拼命誇自己。我說是的，我知道了。請聽我說。我拼命誇自己。我已經在這裏工作了八年半。第四年結婚，第五年生第壹個女兒，第七年生第二個女兒。就是這裏提供了我生活的所有資源，除了我老婆不是單位的同事。我有我的職業理想，這裏有很大的言論自由空間。所以我沒有理由不忠誠。
學習很重要，學習也是壹種態度。在做客服專員的半年時間裏，我以國外業務的ppt為學習對象，參加了這次ppt的比賽。這是架飛機。我們有政策的支持，有先天的資源，但是需要兩個輪子滑行，才能起飛。壹個是法律，是規則，壹個是信任，對外界的信任，對員工的信任。這是就業前景的最高理想。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘銷售總監演講範文三、各位領導、各位同事:
大家好！
首先，我想談談我對銷售部營銷總監這個職位的理解。
在我看來，營銷總監不是權力和榮譽的象征，而是壹種責任。作為銷售部整體營銷策略的計劃者和實施者，要制定、實施、評估銷售部年度營銷計劃和目標，規劃市場渠道拓展計劃，完成公司年度營銷目標。並且要負責客戶經理的團隊建設，包括招聘和培訓。同時，營銷總監也是銷售部門的資源整合者。他要以嚴謹的態度實現資源效用最大化，減少浪費，這是營銷總監必須樹立的自我品牌，也是銷售部門協調部門關系的自我品牌。
其次，我覺得我競爭營銷總監的職位有四個優勢。
第壹，我綜合素質好。
本人今年X歲，比較年輕，大學畢業，接受能力強，對新業務比較敏感，有信心，有決心，有能力在領導的帶領下圓滿完成上級交給的各項任務。參加工作以來，積極溝通協調各種關系，營造了工作圈的和諧氛圍。因為工作努力，多次得到領導和同事的肯定。
第二，客戶資源和營銷經驗非常豐富。
工作七年了，從最基礎的工作做起。這七年的工作，是我人生中成長最快，進步最大的幾年。當我在銷售部擔任糧貿大中區客戶主管時，通過我的不懈努力，沒有壹個核心客戶被除名和調走。目前，我們部門已經培養了6名客戶經理。並組織客戶經理通過與銀行、保險等渠道和方式合作挖掘增量客戶。20xx年營業部新增3000多個賬戶，其中我們與中國銀行xx合作開拓新市場，新增700多個賬戶。
第三，團隊意識可以增強團隊的戰鬥力。
我始終相信，對團隊最大的好處是帶領團隊成員共同進步，並願意把自己所知道的分享給團隊成員。在工作中，我經常組織營銷人員召開早會、晚會、周會、月會，建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺，及時了解工作進展，落實各項工作，加強員工學習交流，提振工作士氣。
第四，有良好的職業道德。
我有高度的事業心和責任感，工作熱情，敬業，誠實，務實。在日常工作中，為了解決個別客戶留下的難題和障礙，經常加班加點，不計個人得失。以客戶滿意為最大追求。我贊同並努力踐行“先做人後做事”。
通過這幾年的努力，我也取得了壹些成績。20xx年，糧貿經紀團隊獲得xx管理總部經紀業務考核第壹名；從20xx年開始，我部市場份額不斷上升，在5438+2月的6月份市場份額增長排名公司第壹。20xx年，營業部從1到5月市場份額增長分別排第二、第四、第二、第二、第四。我也連續多年被公司評為優秀員工。誠然，我也有自己的壹些不足，比如創新不足，使得做事的方法相對固定。今後，我要加強學習，從實踐中總結經驗，創新工作方法。
第三，就業後的工作理念。
如果我能被錄用，我將在以下幾個方面做好工作:
壹、擺正位置，認清崗位職責。
我要迅速擺正自己的位置，明確自己的工作職責，隨著營業部客戶經理的增多，我可以細化自己的崗位，實現對客戶的全面服務，制定詳細的客戶經理培訓計劃。讓客戶經理在最短的時間內達到公司標準，在培訓時根據客戶經理的不同崗位制定不同的方案。
第二，通過各種渠道發展客戶經理。
我會交叉使用各種招聘渠道，除了常見的校園招聘方式，還要註意使用社會招聘渠道。善用各種招聘網站、招聘會、招聘廣告。同時，也要註重挖掘證券公司內部人才市場的潛力，激發內部員工的潛能，通過競爭上崗選拔優秀人才。
第三，精心管理團隊，搞好內部團結。
在實際工作中，需要給客戶經理制定壹個統壹明確的目標，或者讓客戶經理參與部門整體目標和計劃的制定，讓員工把企業目標當成個人目標。並加強團隊內部的溝通，通過溝通來塑造我們團隊的良好精神，讓成員遠離誤解、懷疑、猜忌和敵意。在溝通中，我們擁抱* * *的目標，擁抱* *的價值！
第四，創新方法，盤活客戶資產。
我會對長期不動的客戶進行持倉分析，堅持發送各種信息，對推薦有好效果的進行回訪。多和客戶溝通，加強他的分析和操作能力。並且通過參加股市沙龍，選擇壹些經常操作但不虧損的客戶，尤其是權證客戶，與他們認識，交流經驗，促進成交。對於那些套得深的客戶，先換壹小部分股份，讓他們慢慢解套。
第五，開展各種活動推廣營銷。
我會以奧運會為宣傳背景，組織壹系列活動，如登山、棋牌、遊園等。，通過營銷活動維護客戶的感情，樹立公司形象。與興業銀行合作開展東興銀證聯名卡專項營銷活動。
第六，提高自身素質，適應未來需求。
我會從兩個方面進壹步加強學習，增加知識積累。壹是要學習專業知識，特別是經濟、營銷、管理等知識，努力成為業務能手；二是豐富自己的基礎知識，為下壹步工作提供保障。
各位領導、各位評委，真心希望妳們給我壹個用實踐檢驗理論的機會。如果能有幸當選，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在艱苦奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中提升自己。如果不能競爭成功，我會以平常心對待，只要對公司發展有利，我都會支持！並且壹如既往的做好現在的工作，更好的協助領導完成公司交給的任務，為公司的發展做出自己的貢獻！
我的比賽演講結束了，謝謝大家！
競銷總監範、各位領導、評委、同事致辭:
大家好！
我深感榮幸能夠參加今天的銷售主管競爭。我在競爭這個部門營銷中心xx品牌銷售總監的職位。實行公平、公正、公開的競爭上崗是公司人事制度的重要舉措，也是加強公司員工隊伍建設的有效途徑。
我叫xxx，今年x歲。Xx年X月X日——xx年X月X日，在xx商場傳統工藝部當領班；超市部酒水銷售領班。20xx年x月x日至今，擔任白酒銷售代表；以及xx品牌部品牌總監。在過去的X年裏，在領導和同事的關心和幫助下，我年復壹年的完成了銷售任務。經過近十二年的培養和努力，我的知識結構、銷售能力和管理水平都有了很大的提高。這也堅定了我參加這次監督員比賽的信心。
Xx品牌銷售主管競聘函，帶部門團隊，帶領業務員到店洽談新品、價格變動、促銷活動等相關事宜；協調後臺及物流倉庫車隊與廠家、門店的發貨和退貨關系，應對突發事件並及時解決；每月對部門每個人進行多維度的任務數據錄入，每月對部門每個人的薪酬績效進行初步評估。重點是協助經理完成公司下達給部門的年度銷售目標。雖然這個崗位要求很高，但我有信心和勇氣勝任，因為我在這個崗位上磨練和鍛煉了近X年。我的優點是:
1，具有良好的團隊管理、協調溝通能力和人際交往能力，管理不死板僵化，善於激勵員工工作。在日常生活和工作中，我非常重視在學習和實踐中不斷加強個人的銷售能力，從而把團隊的水平帶上去。
2.有豐富的實際工作經驗。Xx品牌銷售主管工作八年多，積累了壹些工作經驗。吃苦耐勞，勇於承擔部門領導下達的各項銷售目標，抗壓能力強，有良好的分析、判斷、決策和資源整合能力，有壹定的談判技巧，責任心強，有壹定的自控能力，能承受較大的工作壓力。
3.有不斷進步的感覺。愛因斯坦說過，興趣是最好的老師。我喜歡xx品牌銷售。通過這幾年的學習和實踐，我開闊了眼界，開闊了眼界。工作中善於學習新事物，善於發現問題，有壹定的處理突發事件的能力，為以後的工作打下了堅實的基礎。
4.較強的組織協調能力。與單位其他部門溝通順暢，增強全局觀念，豐富管理經驗，提高分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長過程，我深深感謝所有領導和同事的支持。當然，由於工作經驗和性格的限制，工作的超前性和預見性有待加強，原則上處理事情的靈活性沒有把握好。如果總監演講比賽成功，我會從以下幾個方面著手，做壹名xx品牌銷售總監，絕不辜負大家的期望。
1，通過自身努力提高工作能力，發揮領導作用，增強部門整體凝聚力，加強部門工作和人員的精細化管理。
2、配合經理，采取多種形式做好xx品牌銷售工作，帶領部門員工堅決完成公司下達的銷售目標，在營銷上有所創新。任務指標是按照商品類別來分配的，所以之前制定的“終端店鋪物品與陳列互檢表”能否按要求執行就顯得尤為重要。在督促這項工作開展的同時，深入終端門店，第壹時間掌握客戶的最新經營狀況，也是壹個重要環節。另外，對於這項工作，我打算以後在分配月度任務指標時，適當考慮現實中的壹些客觀因素，盡可能合理地將月度任務指標分配到個人。
3.堅決有效地執行公司今年9月實施的5G手機業務定位管理。嚴格按照既定要求進行管理，解決業務員的問題，不優柔寡斷，不獨斷專行。對於壹些可以通過溝通解決的問題，改正就夠了。對於其他壹些業務人員來說，即使溝通了，事實也給自己的業務工作甚至部門帶來了損失。他們必須向經理匯報，提出自己的處理意見，以事實教育部門其他人。
4、加大對業務人員工作的監督。嚴格要求業務人員按規定詳細填寫《業務員開店計劃表》和《終端店鋪物品及陳列互檢表》。“只有我看到的才是最真實的”，本著這種想法，我還會每周給自己制定壹個店鋪檢查計劃，對店鋪檢查做詳細記錄，每天進行總結，當天將問題通知相關業務人員，明確整改日期，並在月度業績中對預計不會改變的進行處罰，持續跟蹤整改結果，直至解決。
5.提高市場分析能力。在商品庫存控制能力方面，在以後的工作中，我會更加註重與廠家及時有效的溝通，每次都會把與廠家溝通協商的內容做壹個備忘錄，註意跟蹤記錄事件處理情況，加大對庫存不足產品發貨的監督和監管。註意廠家和業務人員的反饋，以備忘錄的形式記錄信息，第壹時間上傳給部門經理。
6.嚴格查處違法銷售行為。對貨源的嚴格控制可以幫助我們在第壹時間掌握客戶的最新經營狀況，給門店施加壓力，同時對相應的業務人員制定適當明確的處罰標準，增強部門對市場的整體掌控力。
如果我的主管演講成功，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在艱苦奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中提升自己，以公司的發展為終身目標，自強不息，積極進取，做到“爭位升職”！
我的競爭上崗演講結束了。謝謝大家！